Knigionline.co » Психология, Мотивация » Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей - Дейл Карнеги (2010)

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей
Данная книжка сочинялась никак не с целью реализации, но крайне интересно, то что на сегодняшний день возлюбленная распускается стремительнее абсолютно всех иных книжек во обществе. Дейл Карнеги составил данную книжку с целью старших людишек, поступавших обучаться во учреждение витийского художества также людских взаимоотношений Дейла Карнеги. Только Лишь из-за 8 1-ый месяцев ее публикации существовало реализовано наиболее полумиллиона экземпляров. С читателей рассыпались тыс. корреспонденций со оповещениями наподобие последующих: "Мы приобрел еще 2 экземпляра с целью собственных мальчиков", либо "Вышлите ми дюжину экземпляров вашей книжки, для того чтобы мы имел возможность во свойстве "насильственного ассортимента" ко ней реализовать кое-тот или иной бесполезный товар". Сотня больших учреждений по оптовым ценам покупали огромное число экземпляров данной книжки с целью собственных предназначающихся. Сотня пасторов применяли сущность данной книжки во собственных проповедях: во выходных школах данная книжка преподавалась во классах руководитель из-за руководителем. По Какой Причине? Вследствие Того, то что во ней чувствовалась общая необходимость. Любому не терпится обладать огромное число приятелей, более воздействия также более успеха. Книжка может помочь народам непосредственно во данном.

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей - Дейл Карнеги читать онлайн бесплатно полную версию книги

Даже его собственная нация отвернулась от него, когда он сбежал в Голландию, спасая голову. Ненависть к нему была столь сильна, что миллионы людей рады были бы растерзать его на куски или сжечь заживо на костре. И вот, в самый разгар этого пожара ненависти, один маленький мальчик написал кайзеру письмо, простое и искреннее, дышащее любовью и восхищением.

Этот маленький мальчик написал, что его не касается, что думают другие, что он всегда будет любить кайзера Вильгельма как своего императора.

Кайзер был глубоко тронут этим письмом и пригласил маленького мальчика приехать повидаться с ним. Мальчик приехал, а с ним и его мать, на которой кайзер женился. Этому мальчику не было нужды читать книгу о том, как приобретать друзей. Он интуитивно знал, как это делать.

Если мы хотим завести друзей, давайте будем делать что-нибудь требующее от нас нашего времени, энергии, бескорыстных чувств и внимательности к другим. Когда герцог Виндзорский был еще принцем Уэльским, он задумал совершить поездку по Южной Америке. Перед тем, как отправиться в это путешествие, он потратил месяц на изучение испанского языка с тем, чтобы иметь возможность при публичных выступлениях говорить на понятном для слушателей языке. И жители Южной Америки полюбили его за это.

Вот уже много лет, как я взял себе за правило узнавать дни рождения своих друзей. Как? Хотя я сам ни капельки не верю в астрологию, тем не менее завожу разговор о том, верит ли мой собеседник в то, что дата его рождения влияет на характер и обстоятельства жизни. Потом прошу назвать мне месяц и день его рождения. Если он скажет, например, 24 ноября, я начинаю повторять: «24 ноября, 24 ноября». Как только он отвернется, я записываю его имя и день рождения, а позднее вношу эти данные в свою книгу дней рождения. В начале каждого года я отмечаю эти дни в своем календаре, чтобы они попадались мне на глаза автоматически. Когда подходит очередной день рождения, посылаю письмо или телеграмму. Какой это имеет успех! Часто я оказываюсь единственным человеком, который вспомнил об имениннике.

Если мы хотим иметь друзей, давайте будем встречаться с людьми приветливо и душевно. Когда вам кто-нибудь звонит по телефону, пользуйтесь этим психологическим правилом: говорите «Алло» тоном, выражающим радость по поводу того, что вам позвонили. Телефонная компания специально обучает телефонисток произносить слова: «Номер, пожалуйста!» таким тоном, в котором бы слышалось: «Доброе утро. Я рада быть вам полезной». Вспомним об этом завтра, когда будем отвечать на телефонный звонок.

Действенна ли подобная философия в мире бизнеса?

Я мог бы проиллюстрировать это на множестве примеров, но мы ограничимся только двумя.

Сотрудник одного из крупнейших банков Нью-Йорка, мистер Чарльз Р. Уолтерс, получил задание срочно подготовить конфиденциальный доклад об одной корпорации. Он знал лишь одного человека, который располагал столь необходимым ему материалом и отправился к нему с визитом. Это был президент крупной промышленной компании. Пропустив Уолтерса в кабинет президента, секретарша — молодая женщина — просунула голову в дверь и сказала президенту, что сегодня у нее нет для него марок. «Я собираю марки для своего двенадцатилетнего сына», — объяснил президент мистеру Уолтерсу.

Мистер Уолтерс объяснил причину своего визита и начал задавать вопросы. Президент отвечал неохотно, очень общими и туманными фразами. Он не хотел разговаривать и было видно, что Уолтерс не сможет склонить его к беседе. Интервью оказалось коротким и бесплодным.

«Откровенно говоря, я не знал, что мне делать, — признался мистер Уолтерс, рассказывая эту историю студентам наших курсов, — потом вспомнил, что сказала ему его секретарь: марки, двенадцатилетний сын. И припомнил также, что иностранный отдел нашего банка коллекционирует марки с писем, приходящих к нам со всех континентов, омываемых четырьмя океанами.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий