Knigionline.co » Психология, Мотивация » Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей - Дейл Карнеги (2010)

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей
Данная книжка сочинялась никак не с целью реализации, но крайне интересно, то что на сегодняшний день возлюбленная распускается стремительнее абсолютно всех иных книжек во обществе. Дейл Карнеги составил данную книжку с целью старших людишек, поступавших обучаться во учреждение витийского художества также людских взаимоотношений Дейла Карнеги. Только Лишь из-за 8 1-ый месяцев ее публикации существовало реализовано наиболее полумиллиона экземпляров. С читателей рассыпались тыс. корреспонденций со оповещениями наподобие последующих: "Мы приобрел еще 2 экземпляра с целью собственных мальчиков", либо "Вышлите ми дюжину экземпляров вашей книжки, для того чтобы мы имел возможность во свойстве "насильственного ассортимента" ко ней реализовать кое-тот или иной бесполезный товар". Сотня больших учреждений по оптовым ценам покупали огромное число экземпляров данной книжки с целью собственных предназначающихся. Сотня пасторов применяли сущность данной книжки во собственных проповедях: во выходных школах данная книжка преподавалась во классах руководитель из-за руководителем. По Какой Причине? Вследствие Того, то что во ней чувствовалась общая необходимость. Любому не терпится обладать огромное число приятелей, более воздействия также более успеха. Книжка может помочь народам непосредственно во данном.

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей - Дейл Карнеги читать онлайн бесплатно полную версию книги

А затем ожидайте магического действия.

Резюме: шесть способов располагать к себе людей.

Правило 1: Проявляйте искренний интерес к другим людям.

Правило 2: Улыбайтесь!

Правило 3: Помните, что для человека звук его имени является самым сладким и самым важным звуком человеческой речи.

Правило 4: Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других рассказывать вам о себе.

Правило 5: Ведите разговор в кругу интересов вашего собеседника.

Правило 6: Давайте людям почувствовать их значительность — и делайте это искренне.

Часть III. Двадцать способов склонять людей к своей точке зрения.

Глава 1. Споря, вы не можете выиграть.

Вскоре после окончания войны (имеется в виду первая мировая война) однажды вечером в Лондоне я получил урок, которому нет цены.

Мое внимание тогда, как журналиста, всецело занимала личность сэра Росса Смита. Во время войны сэр Росс, австралийский летчик-ас воевал в Палестине, а вскоре после объявления мира он изумил весь мир, облетев земной шар на добрую его половину за тридцать дней. На такой подвиг тогда никто даже не покушался. Этот полет вызвал тогда колоссальную сенсацию.

Правительство Австралии наградило его пятьюдесятью тысячами долларов, король Англии даровал ему рыцарское звание, и некоторое время о нем говорили больше, чем о ком-либо другом, под Юнион Джек.[18]

Он стал Линдбергом для Британской империи.[19]

Я был в тот вечер приглашен на банкет, устроенный в честь сэра Росса.

Во время обеда господин, сидевший рядом со мной, рассказал забавную историю, суть которой основывалась на цитате: «Существует божество, которое придает форму нашим намерениям, обтесывая их сообразно нашим желаниям». Рассказчик упомянул, что цитата взята из Библии. Он ошибался. Я знал это. Я знал это совершенно твердо. В этом не могло быть никакого сомнения. И вот, чтобы дать почувствовать свою значительность и продемонстрировать свое превосходство, я взял на себя роль непрошеного и нежелательного цензора и поправил его. Он стал упорствовать. Что? Шекспир?

Этого не может быть! Абсурд! Это цитата из Библии. И он знает это.

Рассказчик сидел справа от меня, а слева сидел мой старый друг. В свое время он посвятил несколько лет изучению Шекспира. Мы предложили ему разрешить наш спор. М-р Гэмонд выслушал нас, затем наступил мне под столом на ногу и сказал: «Дейл, ты ошибаешься. Джентльмен совершенно прав. Это из Библии».

Когда мы возвращались домой с ним в тот вечер, я сказал ему: «Фрэнк, ты же знаешь, что эта цитата из Шекспира». «Разумеется, — ответил он, — „Гамлет“, акт 5-й, сцена 2-я. Но мы были с тобой в гостях по торжественному поводу, мой дорогой Дейл. Зачем доказывать человеку, что он не прав. Внушишь ли ты ему расположение таким образом? Почему не дать ему возможность спасти свое лицо? Ведь он не спрашивал твоего мнения. Он не хотел знать его. Зачем же с ним спорить? Послушайся моего совета: навсегда избегай острых углов».

Человека, который сказал эти слова, теперь уже нет в живых, но урок, который он мне дал, продолжает приносить плоды.

Этот урок был мне крайне необходим, потому что я был заядлым спорщиком. В юности спорил со своим братом буквально обо всем, что только существует под Млечным путем. Когда я поступил в колледж, то стал изучать логику и способы аргументации и принимать участие в состязаниях, кто кого переспорит. Говорят, что кто родился в Миссури, словам не верит. Так я родился там, и мне нужны были очевидные доказательства, чтобы проверить что-либо. Позднее в Нью-Йорке я изучил теорию полемики, и однажды, к стыду своему, должен признаться, что намеривался даже написать книгу по этому вопросу.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий