Knigionline.co » Бизнес книги » Основы маркетинга

Основы маркетинга - Филип Котлер (2007)

Основы маркетинга
1-Ое ознакомление со концепцией менеджмента многих людей прежнего советский союз возникло со книжки Филипа Котлера «Основы маркетинга», выданной издательством «Прогресс» во 1990 г.. Пособие очутился до такой степени актуальным также нужным, то что здесь ведь возникли сотня тыс. корсарских снимок, произведенных оживленными предпринимателями с книгопечатного коммерциала. Книжка, какую вам удерживаете во ручках, – только одно, в настоящий период, озагсенное публикация приглянувшегося хита. Во данное публикация введена новейшая руководитель о диалоговом маркетинге; подновлены образцы фактического использования единичных абстрактных утверждений. Книжка специализирована учащимся финансовых профессий, однако станет увлекательна также просторному окружению читателей.Во современном непростом обществе все без исключения я обязаны ориентироваться во маркетинге. Желая Продать автомобиль, подыскивая службу, составляя ресурсы в филантропические потребности либо пропагандируя мысль, я увлечены маркетингом. Нам необходимо понимать, то что предполагает собою биржа, кто именно в немой функционирует, равно как некто действует, какие его требования.

Основы маркетинга - Филип Котлер читать онлайн бесплатно полную версию книги

Фирма «Монсанто» искала способ совершенствования комплекса предлагаемых ею услуг. Клиентов попросили провести сравнительную оценку по нескольким параметрам самой фирмы «Монсанто» и корпораций «Дюпон» и «Юнион карбайд». Среди потребителей все три фирмы славились надежностью поставок и хорошей работой своих торговых агентов. Однако ни одна из них, по мнению клиентов, не предоставляла достаточного объема услуг технического характера. Фирма «Монсанто» тотчас провела исследование, чтобы выявить значимость услуг технического характера для покупателей из сферы химической промышленности, и обнаружила, что эти услуги имеют для них очень большое значение. После этого фирма наняла и обучила дополнительное количество специалистов технического профиля и развернула кампанию по представлению себя лидером в сфере технического обслуживания. В сознании покупателей, заинтересованных в получении технического сервиса, все это дало «Монсанто» явное преимущество.

Решение об уровне сервиса

Потребителя интересуют не только определенные услуги сами по себе, но и их объем и качество. Если клиентам банка придется выстаивать длинные очереди или общаться с угрюмыми служащими или кассирами, они могут поменять банк.

Фирме необходимо постоянно следить за тем, насколько уровень ее собственных услуг и услуг конкурентов отвечает ожиданиям заказчиков. Обнаружить изъяны в системе сервиса можно с помощью ряда приемов, таких, как проведение сравнительных закупок, регулярные опросы потребителей, установка ящиков для предложений и создание системы работы с жалобами и претензиями. Все это поможет фирме иметь представление о том, как она работает, а разочарованным клиентам – получить удовлетворение.

Решение о форме сервисного обслуживания

Маркетолог должен также решить, в каких формах будут предоставляться различные услуги. Первый вопрос: какие расценки установить на каждый вид сервисных работ? Подумайте, например, что может предложить фирма «Зенит» в качестве услуг при организации ремонта своих телевизоров. У нее есть выбор из трех возможностей.

1. Предложить бесплатный ремонт телевизоров в течение года с момента покупки.

2. Продать контракт на обслуживание другой фирме.

3. Вообще не предлагать услуг по ремонту, оставляя свободу действий для специалистов по ремонту.

Кроме того, и сами услуги по ремонту фирма «Зенит» может предложить в одном из трех вариантов.

1. Нанять и обучить собственных ремонтников и распределить их по всей территории страны.

2. Договориться, что услуги по ремонту будут предоставляться дистрибьюторами и дилерами.

3. Оставить заботы по ремонту независимым организациям.

Каждый вид услуг можно предоставлять по-разному. И решение фирмы будет зависеть и от предпочтений клиентов, и от подходов, применяемых конкурентами.

Отдел сервисного обслуживания клиентов

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий