Knigionline.co » Бизнес книги » Основы маркетинга

Основы маркетинга - Филип Котлер (2007)

Основы маркетинга
1-Ое ознакомление со концепцией менеджмента многих людей прежнего советский союз возникло со книжки Филипа Котлера «Основы маркетинга», выданной издательством «Прогресс» во 1990 г.. Пособие очутился до такой степени актуальным также нужным, то что здесь ведь возникли сотня тыс. корсарских снимок, произведенных оживленными предпринимателями с книгопечатного коммерциала. Книжка, какую вам удерживаете во ручках, – только одно, в настоящий период, озагсенное публикация приглянувшегося хита. Во данное публикация введена новейшая руководитель о диалоговом маркетинге; подновлены образцы фактического использования единичных абстрактных утверждений. Книжка специализирована учащимся финансовых профессий, однако станет увлекательна также просторному окружению читателей.Во современном непростом обществе все без исключения я обязаны ориентироваться во маркетинге. Желая Продать автомобиль, подыскивая службу, составляя ресурсы в филантропические потребности либо пропагандируя мысль, я увлечены маркетингом. Нам необходимо понимать, то что предполагает собою биржа, кто именно в немой функционирует, равно как некто действует, какие его требования.

Основы маркетинга - Филип Котлер читать онлайн бесплатно полную версию книги

Товарный ассортимент розничного торговца должен отвечать покупательским ожиданиям целевого рынка. Между прочим, именно товарный ассортимент становится ключевым фактором в конкурентной борьбе между аналогичными розничными предприятиями. Розничному торговцу предстоит принять решение о широте товарного ассортимента (узкий или широкий) и его глубине (мелкий или глубокий). Так, в сфере общепита заведение может предлагать узкий и мелкий ассортимент (небольшая буфетная стойка), узкий и глубокий ассортимент (буфет с холодными закусками), широкий и мелкий ассортимент (кафетерий) или широкий и глубокий ассортимент (крупный ресторан). Еще одной характеристикой товарного ассортимента является качество предлагаемых товаров. Потребителя интересует не только широта выбора, но и качество товара.

Рис. 13.2. Сравнение старого и нового образов магазина, стремящегося привлечь к себе целевой рынок

Розничному торговцу предстоит также решить вопрос о комплексе услуг, которые он предложит клиентам. Семейные бакалейно-гастрономические магазинчики прошлого предлагали доставку товаров на дом, продажу в кредит и неторопливую беседу. В сегодняшних универсамах эти услуги полностью исчезли. В табл. 13.2 перечислены некоторые основные услуги, которые могут предложить розничные предприятия с полным циклом обслуживания. Комплекс услуг является одним из решающих орудий неценовой конкуренции для выделения магазина из числа остальных.

Третьим элементом товарного арсенала розничного торговца является атмосфера магазина. У каждого торгового помещения своя планировка, которая может и затруднять и облегчать передвижение покупателей. Каждый магазин производит определенное впечатление. Один воспринимается грязным, другой – очаровательным, третий – роскошным, четвертый – мрачным. Магазин должен воплощать в себе атмосферу, которая соответствует вкусам потребителей целевого рынка и оказывает положительное влияние на совершение покупок. В похоронном бюро уместны тишина, приглушенный свет, умиротворенность, а в дискотеке – яркие краски, громкие звуки, биение жизни. Атмосферу создают творческие работники, знающие, как совместить зрительные, слуховые, обонятельные и осязательные раздражители для достижения желаемого эффекта.

Таблица 13.2. Типичные услуги, оказываемые розничными магазинами

РЕШЕНИЕ О ЦЕНАХ. Цены, запрашиваемые розничными торговцами, – ключевой фактор конкуренции и одновременно отражение качества предлагаемых товаров. Способность розничного торговца совершать тщательно продуманные закупки – важнейшая составляющая его успешной деятельности. Помимо этого, к назначению цен следует подходить очень внимательно и по ряду других причин. На некоторые товары можно произвести низкие наценки с целью превращения этих товаров в «заманивателей» или «убыточных лидеров» в надежде на то, что, оказавшись в магазине, потребители заодно купят и другие товары с более высокими наценками. Кроме того, руководству розничных предприятий необходимо владеть искусством уценки товаров замедленного сбыта. К примеру, торговцы обувью рассчитывают продавать 50 % товара с наценкой 60 %, 25 % товара – с наценкой 40 %, а оставшиеся 25 % – вообще без наценки. Эти снижения цен уже предусмотрены в их первоначальном уровне.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий