Как достичь своих целей - Дмитрий Золотов (2021)

Сортируй дела. Заведи себе листок, на котором ты будешь сортировать срочные, оптимальные и перспективные. Начинай дела всегда с самого сложного, при этом раздробив его на задачи. Придумай себе наказание и поощрений за то, что ты будешь выполнять вовремя или нет.

Заведи привычку все делать заранее. Приезжать на встречи с друзьями и деловые переговоры заранее (перестань вечно себя оправдывать почему ты опаздываешь: пробки, погода, головная боль). Оставь свои отговорки в прошлом. Причина только одна – это твоя неорганизованность и это необходимо признать.

Устанавливай реальные сроки, учитывай обстоятельства и свои ресурсы, изучи информацию о том, добивался ли кто – либо данных результатов и за какой срок. Опереди для себя наиболее продуктивные часы, т. е. период времени, в который ты максимально работоспособен. Самые сложные дела старайтесь выполнять именно в это время.

Постарайся выработать привычку максимальной концентрации. Для этого каждый час спрашивай себя: что я сейчас делаю. Ты удивишься, насколько часто ты будешь вначале себя ловить на мысли, что от первоначальной задачи ты отвлекся. Но скоро привыкнешь и начнешь любое дело доводить до конца, т. к. перестанешь тратить время впустую. И, конечно, вовремя давай себе отдых. Только если отдыхаешь, то именно отдыхай, а не пытайся еще что – то сделать.

«Без ТЗ дела ХЗ»

Дмитрий Потапенко.

Что скажут звезды?

О том, как важно планирование и самоорганизация, знает Рясова Ксения Евгеньевна – президент компании Finn Flare.

Ксения Рясова о своем графике и жестком планировании:

«Мне, конечно, помогает жесткое планирование. Иметь возможность выделять время для себя, для личной жизни, своей семьи, мне помогает мой помощник. Она делает за меня всякую рутину: визы, планирование моих посещений мероприятий. Еще я очень рекомендую не смотреть телевизор. Я уже лет, как пятнадцать, перестала смотреть телевизор. Очень много времени появляется. У меня есть дни, когда я провожу в офисе. Есть те, которые я делаю разъездные. Если у меня разъездной день, я стараюсь в офис не приезжать. Если я посещаю магазины (у нас порядка 30 в Москве), то я стараюсь смотреть их кусками (не разбрасываться из одного конца района в другой). Целый день я посещаю магазины в одном (примерно) районе Москвы. В офисе мне важно пообщаться с моими сотрудниками, провести примерки, худсоветы и личное общение.»

Ксения Рясова об управлении компанией:

«У нас не принято опаздывать на совещания ни на минуту. У нас все приходят вовремя. Жесткий регламент (у нас никто не растекается мыслью по древу). Быстренько сказали, что надо, вопросы – ответы и побежали работать. Я хожу не на все собрания. У меня есть замечательная идея: мне по пятницам вечером, каждый руководитель департамента, пишет краткий отчет о том, что он сделал за неделю. Были те, кто злился сначала, что это только тратить время, но потом все поняли, что это не для меня это они делают, а для себя: коротенечко самое важное за неделю. Поэтому я все вижу в этих отчетах и могу не ходить на совещания. А они ходят, чтобы не было информационного разрыва.»

Ксения Рясова о бизнесе, как игре:

«Я вышла замуж в 19 лет. Нужен ребенок – появился ребенок, нужна квартира- значит, надо заработать на квартиру. Заработали на квартиру. Изначально, когда я начинала бизнес, моя цель была просто обеспечить себя и свою семью едой, жильем и все. А потом, постепенно, втянулась. Мне стало интересно. Сначала я возила товар с рынка Вьетнама. Потом стали заказывать уже заранее, а следующим этапом был заказ товара по моему собственному дизайну. У меня бизнес – это игра: сделать хорошую коллекцию, чтобы она хорошо продавалась. Сделать правильную маркетинговую коммуникацию, чтобы люди пришли. Сделать правильные магазины, чтобы они соответствовали по имиджу, чтобы в них было удобно.»

В следующей главе рассмотрим, что такое актуальные инструменты.

«Всему свое время.»