Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов - Седнев Андрей (2015)

Вычеркните идеи, которые «не покатят». Интересные сохраните на будущее, чтобы впоследствии вернуться к ним и пересмотреть. Великолепные идеи переведите на следующий уровень.

Креативный приятель

Креативный приятель – это человек, с которым вы делитесь идеями в первую очередь. Он может указать на недостатки, которые вы не заметили, и дать полезный совет. Найдите человека, с которым вы на одной волне, с которым вам приятно находиться рядом и мнению которого вы доверяете.

Например, я в первую очередь делюсь своими идеями с женой. Я знаю, что Елена честно скажет, считает ли она идею хорошей или нет, и ее оценка важна для меня. Время показало, что если Елена одобрила идею, она с наибольшей вероятностью станет успешной.

Вашим креативным приятелем может быть кто угодно, главное, чтобы вы не боялись делиться с ним даже самыми нелепыми идеями. В отличие от большинства людей, он может вас открыто критиковать. После того как он одобрил вашу идею, ее можно смело представлять на суд остальных. Лучшие генераторы идей в мире понимают, как важно иметь креативного приятеля, и тратят долгие годы на выстраивание доверительных отношений с людьми.

Используйте чужое мнение как дополнительную информацию к размышлению, но окончательное решение вы должны принимать сами. Вспомните, ведь история знает множество примеров, когда никто, кроме создателя, не верил в успех идеи, но в конце концов она становилась невероятно успешной. Как только вы провели собственный анализ и получили мнение со стороны, воплотите лучшие из своих идей, и пусть рынок решает, какие из них жизнеспособны.

Воплощайте идеи с малой долей риска

Примите как должное тот факт, что сколько бы вы ни анализировали идею и сколько бы откликов ни получили, невозможно со стопроцентной уверенностью сказать, будет ли она успешной. Компании, вкладывающие средства в проекты, которые хорошо выглядят на бумаге, ежедневно теряют миллиарды долларов, поскольку сталкиваясь лицом к лицу с реальностью, эти идеи проваливаются по разным причинам.

Великие генераторы идей знают: «Лишь рынок может вынести окончательный вердикт жизнеспособности идей. Самый лучший способ понять, заслуживает ли идея значительных капиталовложений и стоит ли тратить на нее время, – это реализовать ее с малой долей риска».

Представьте, что вы владеете международной сетью ресторанов и хотите добавить в меню новое блюдо. Введите его сначала в одном ресторане или городе. Если оно будет пользоваться популярностью, можно и дальше выделять средства на его распространение в более широком масштабе; если нет, то вы потеряете не так уж много времени и денег. Проверяя свои идеи, вы минимизируете потери в случае неудачи.

Сотрудники международного проектного бюро IDEO регулярно моделируют идеи своих продуктов. В Pixar мультипликаторы показывают свою работу всей анимационной команде на начальном этапе. Пусть безуспешные идеи провалятся как можно быстрее, а если идея прошла стадию проверки, вложите в нее больше средств и времени, потому что, вероятнее всего, она принесет вашей компании огромный успех.

Эта стратегия позволит вам построить успешный бизнес с минимальным риском.

Неудачи – это неотъемлемая часть творческого процесса, и чем больше идей оказываются провальными, тем больше идей в конце концов ждет успех.

Правило «100, 20, 5, 1»