Перезагрузка. Как переписать свою историю и начать жить на полную мощность - Лоэр Джим (2007)

Но если у вас есть правильная история, которая поддерживает вас, история, которая придает смысл и цель всему тому хаосу, через который вы должны будете пройти, и риску, с которым вы столкнетесь, то задача выполнима. Абсолютно точно. Потому что тогда, и только тогда ваше мужество и внутренние силы обнаружат свое существование.

Я привел этот пример не для того, чтобы превозносить представителей правоохранительных органов и военных над прочими (и не для того, чтобы предположить, что профессиональные футболисты и спортсмены в целом трусливее остальных). Я сделал это для того, чтобы показать: когда перед борцами с преступностью стоит задача, они неуклонно выполняют ее. Всегда. Успех миссии для них означает выполнение задачи, все прочее — это провал миссии. Всегда. У некоторых людей могут возникать сложности из-за склада ума, который необходим для достижения такой беспрекословности, но нельзя отказать им в редком достоинстве­ — они достигают всего, что намечено. Непременно. Они отвечают за это перед самими собой.

Почему?

В большинстве случаев, по моему мнению, так происходит потому, что они находятся под влиянием истории, которая говорит, что на самом деле они делают то, что делают, ради более высокой цели. У спортсменов и топ-менеджеров — две явно ориентированные на результат группы — профессиональные цели, пусть даже четко определенные, редко бывают столь же возвышенными. Борцы с преступностью и сотрудники правоохранительных органов делают свою работу, чтобы защитить свои семьи, свои города, свою страну. Они борются с террористами, убийцами, «плохими парнями»; и если они не выполнят свою работу хотя бы раз, то их родные могут оказаться в опасности.

Говоря короче, у них есть фиксированная цель. Она с ними всегда. Помните первое правило создания историй? Цель.

Благодаря этой цели они знают, что просто обязаны беспристрастно смотреть на то, что было раньше, замечать угрозу, видеть врагов. Это второе правило создания историй: правда.

Если выполняются два первых правила, ничто не мешает выполнению третьего и последнего правила — действию. Делайте. Просто делайте. Пусть все получится. Дотроньтесь до белого забора.

Несите ответственность за свои действия (в работе)

Сколько бы реальных или воображаемых проблем в вашей нынешней истории ни было вызвано работой, я сомневаюсь, что вы напишете заявление об уходе на следующий день после того, как поймете это, или полностью откажетесь от выбранной карьеры. Но если вы серьезно намерены создать новую лучшую историю — о выполненной миссии, — то вы обязаны убедиться в том, что ваши взаимоотношения с работой, особенно если вы работаете в бюрократической структуре, пригодны для этого. Работа и ваша история должны быть взаимно полезны и не должны противоречить друг другу.

Ниже сформулированы ключевые области, в которых ваши потребности и потребности вашего работодателя должны совпадать либо стремиться к этому в некие разум­ные сроки.

История компании

Ваша история

Что­бы ре­а­ли­зо­вать свою мис­сию, ком­па­нии тре­бу­ет­ся ва­ша энер­гия, вре­мя, та­лан­ты, уме­ния и муд­рость.

Что­бы ре­а­ли­зо­вать ва­шу мис­сию в от­но­ше­нии сво­ей се­мьи и род­ных, вам тре­бу­ют­ся день­ги, ко­то­рые ком­па­ния го­то­ва пла­тить.

Ком­па­ния ре­ша­ет, сколь­ко она го­то­ва пла­тить и что вы долж­ны и не долж­ны де­лать за эти день­ги.

Вы долж­ны ре­шить, устра­и­ва­ет ли вас сум­ма, ко­то­рую го­то­ва пла­тить ком­па­ния, и что вы го­то­вы де­лать и не де­лать за эти день­ги.

Ком­па­нии нуж­но, что­бы ва­ши чув­ства, мо­раль­ный дух, ум и те­ло пол­но­стью бы­ли во­вле­че­ны в вы­пол­не­ние мис­сии ком­па­нии. Она возь­мет все, что вы го­то­вы ей от­дать.