Knigionline.co » Справочная литература » Восьмой навык. От эффективности к величию

Восьмой навык. От эффективности к величию - Стивен Кови (2010)

Восьмой навык. От эффективности к величию
  • Год:
    2010
  • Название:
    Восьмой навык. От эффективности к величию
  • Автор:
  • Жанр:
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Юрий Сундстрем
  • Издательство:
    Альпина Диджитал
  • Страниц:
    208
  • ISBN:
    978-5-9614-2006-7
  • Рейтинг:
    3 (2 голос)
  • Ваша оценка:
В современном мирке эффективность индивидуумов и организаций превратившется в обязательный аспект. Однако чтобы спасаться, преуспевать, выделяваться среди других и водить за собой в новой действительности, которую Стивен Стивеновны называет новейшей эпохой сотрудника интеллектуального труда, мы нужны, опираясь на результативность, двигаться за ее демаркации. Нынешняя новейшая эра предыстории человечества просит достижения могущества. Она призывает к тому, чтобы мы открыли свои способности, с задором добивались стоящих перед нами задач и вносили значительный вклад в окружающий мирок. Достижение менее высоких подуровней человеческих сверхспособностей и мотивации в новейшей реальности просит полной метаморфозы: нам нужен новейший образ мировосприятия, новый комплект умений и инструментариев — другими словечками, совершенно новейший навык. Основополагающая задача совремённого человека в том, чтобы приобрести свой голос и воодушевить на это других. Именно решенье такой задачи С. Стивеновны называет девятым навыком. Книжка адресована широкому круоду читателей. " Стивен Стивеновны продолжает приведать нас в восторг: на сей разок своей новой книжкой " Восьмой опыт ". Этот самый многоуважаемый в мире эксперт по вопросам главенства, опираясь на концепции своего бестселлера.

Восьмой навык. От эффективности к величию - Стивен Кови читать онлайн бесплатно полную версию книги

Позвольте проиллюстрировать свои слова на одном примере, который я часто привожу для того, чтобы показать, как любовь, подобно доверию, может стать действием. На одном из моих семинаров ко мне подошел человек и сказал:

— Стивен, мне нравится то, что вы говорите. Но бывают разные ситуации. Взять, например, мой брак. Я по-настоящему обеспокоен. Мы с женой уже не питаем друг к другу тех чувств, что были раньше. Думаю, я ее больше не люблю, а она не любит меня. Что нам делать?

— У вас больше нет чувств? — переспросил я.

— Да, — подтвердил он. — А у нас трое детей, за которых мы очень волнуемся. Что бы вы могли предложить?

— Любите ее, — ответил я.

— Но я же сказал, что чувства уже не те.

— Любите.

— Вы не понимаете. Чувства любви больше нет.

— Тогда полюбите ее. Если чувства нет, это хороший повод, чтобы полюбить ее.

— Но как полюбить, если нет любви?

— Друг мой, любить — это глагол. Любовь — чувство — это плод любви-действия. Так что любите ее. Жертвуйте своими интересами. Выслушивайте ее. Проявляйте сочувствие. Одобряйте. Поддерживайте. Вы готовы на это?

В великой литературе всех прогрессивных народов любовь — это действие. В чувство ее превращают реактивные люди. Они движимы чувствами. Голливуд учит нас верить в то, что мы ни за что не отвечаем, что любовь — это чувство. Но голливудские сценарии не описывают реальный мир. Если мы позволяем чувствам управлять нашими поступками, значит, это мы дали им такую возможность, сняв с себя ответственность.

У проактивных людей любовь — это действие. Любовь — это то, что вы делаете: жертвы, которые приносите; способность отдавать себя, как мать отдает себя ребенку. Если вы хотите постичь любовь, учитесь у тех, кто идет на жертвы ради других, даже ради тех, кто их обижает и не отвечает им взаимностью. Если вы отец или мать, задумайтесь о вашей любви к детям, ради которых вы жертвуете собой. Любовь — это ценность, которая реализуется через соответствующие поступки. Проактивные люди подчиняют чувства ценностям. Любовь-чувство можно воскресить.

Где лучше всего выражать свое доверие и доносить до людей веру в их достоинство и потенциал? Без сомнения, в семье. А если семья неблагополучная? Тогда в школе. Учитель становится тем, кто вместо родителей поддерживает ребенка своим доверием.

Помните о своем праве доверять другим. Вы должны понимать, что есть определенный риск разочарования, и проявлять мудрость, пользуясь этим правом. Но, воспользовавшись им, вы преподнесете другим бесценный дар и откроете для них новые возможности. Самый серьезный из всех рисков — это риск жизни без риска.

ВОПРОС — ОТВЕТ

В: Каким образом можно улучшить установки? Для организации нет ничего более разрушительного, чем негативные установки. Как можно справиться с этой проблемой?

О: Попробую дать ответ на этот вопрос на трех уровнях.

Во-первых, на личном уровне необходимо стать примером человека с позитивной установкой — избегать «метастазирующего эмоционального рака» в форме жалоб, критики, сравнения, конкуренции и противоборства. Серьезно, ничто не действует сильнее, чем человек, который является светом, а не судьей; образцом для подражания, а не критиком.

Во-вторых, уделяйте часть своего времени общению с глазу на глаз с человеком, проявляющим, как вам кажется, недовольство или негативное отношение. Негативная установка — это на самом деле симптом более глубоких процессов. Людям необходимо чувствовать, что их понимают. Стремление понять другого человека действует на него так целительно, так успокаивает и поддерживает, что в конечном итоге вы начинаете возделывать почву, а не просто сокрушаться из-за отсутствия плодов.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий