Игра во власть - Хенрик Фексеус (2013)

Игра во власть
  • Год:
    2013
  • Название:
    Игра во власть
  • Автор:
  • Жанр:
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Юлия Колесова
  • Издательство:
    АСТ
  • Страниц:
    98
  • ISBN:
    978-5-17-087422-4
  • Рейтинг:
    4.5 (2 голос)
  • Ваша оценка:
Хенрик Фексеус – известнейший шведский психотерапевт и специалист по вербальной коммуникации, рецензент нескольких хитов и авторских методологий, ведущий популярного телешоу " Расплавленное сознанье ". " Если ты читаешь эти строки, то тебе удалось добыть экземпляр книжки. В таком случае – праздную. Сейчас, когда я сочиняю это, я и понятия не имею, что случится, когда она будет закончена. Вполне возможно, кто-нибудь, скупив весь экземпляр, уничтожит его. Или Прессы так опорочают ее, что ни один супермаркет не решится ее покупать. И если так и случилось, то это не случайность. Много кто хочет, чтобы ты прочёл эту книгу. Твой замначальник – точно не желает. И твои подчиненные, если ты сам замначальник. Да, собственно говря, все, кто выигрывает, наполучая над тобой преимущество. Также, те, из соседнего департамента, которые пытаются порвать у тебя часть госбюджета. Или та, что на курсах переложила глаз на красавца, который тебе понравился. И ещё этого очень не желают местные геополитики, которые лоббируют свои энтузиазмы и только тем и заняты, чтобы заставить тебя со-гласиться с ними."

Игра во власть - Хенрик Фексеус читать онлайн бесплатно полную версию книги

Это очень скромно и симпатично. Помимо того что ты проверишь, отложились ли твои слова у него в голове, ты узнаешь, каким образом он их интерпретирует. Многие потаенные мысли и эмоции всплывают, когда ты просишь пересказать твое сообщение своими словами. Если ты сказал: «Мне хотелось бы, чтобы эта работа была выполнена быстрее», а человек услышал:

«Я недоволен тем, как ты работаешь», у вас явные проблемы. Он смешал свой вклад в работу с твоим отношением к нему как к личности. В этом случае тебе следует уточнить: «Напротив, я исключительно доволен тем, как ты работаешь. Но я думаю о том, что нам сделать, чтобы добиться такого же потрясающего качества в новые сроки. У тебя есть предложения?»

4.3. Когда возникает ссора

Время от времени дискуссия может переходить в настоящую ссору. Если ты втянут в конфликт, участники которого в пылу готовы порвать друг друга на клочки, особенно важно учесть взгляд на проблему своего оппонента. В противном случае вы застрянете в бессмысленных всплесках эмоций, которые ни к чему не ведут. Учесть – вероятно, совсем не то, что хочется делать в такой ситуации, но, чтобы прекратить ссору и двинуться дальше, ты должен быть уверен, что понимаешь истинные причины гнева своего собеседника. Предыдущий прием научил тебя это делать.

Узнав, почему кто-то вышел из себя, ты должен помочь ему сконцентрироваться на чем-то более конструктивном, чтобы он оказался в душевном состоянии, располагающем к поиску решения. Только после этого ты можешь изложить свои аргументы и повернуть разговор в нужном тебе направлении.

Метод разрешения ссоры, шаг за шагом

Шаг 1

Прежде всего попроси другого, например своего нового коллегу, рассказать, в чем проблема, слушай внимательно и жди, пока он закончит. «Это просто ужасно, все было так невыносимо долго, а когда все было, наконец, закончено, выяснилось, что оно ЖЕЛТОЕ!!!» Как бы тебе ни хотелось прервать собеседника и исправить очевидные ошибки и несправедливые утверждения, стисни зубы и молчи.

Шаг 2

Когда он закончит, повтори слова собеседника – поясни, что хочешь удостовериться, что все понял правильно (ты только что научился это делать). Говори не зло, не с упреком, а заинтересованно и с эмпатией. Вкладывай в свой текст эмоциональное состояние оппонента: «Если я правильно тебя понимаю, ты сердишься из-за того, что, когда все, наконец, было закончено, оно оказалось желтым».

Шаг 3

Теперь ты, по всей вероятности, получишь более точное пояснение – которое несколько отличается от первого. «Именно. Хотя меня бесит не то, что оно желтое, а то, что оно отнимает так много времени от других дел». И это объяснение тебе тоже надо повторить, чтобы убедиться, что за ним не скрывается что-то еще. «Значит, проблема во временны́х затратах и в расстановке приоритетов, к которой это привело?»

Шаг 4

Когда ты уверен, что вы оба одинаково понимаете, что имеет в виду собеседник, перенеси фокус его внимания на что-нибудь более конструктивное, например на поиск совместного решения. «Если другие дела пришлось отставить в сторону из-за проволочек, может быть, подумать, на чем мы можем сэкономить время, чтобы успеть закончить другие проекты?»

Шаг 5

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий