Knigionline.co » Психология, Мотивация » Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие – куда захотят

Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие – куда захотят - Уте Эрхардт (2003)

Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие – куда захотят
  • Год:
    2003
  • Название:
    Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие – куда захотят
  • Автор:
  • Жанр:
  • Язык:
    Русский
  • Страниц:
    101
  • Рейтинг:
    3.5 (6 голос)
  • Ваша оценка:
Фразы относительно «хороших девочек» мы прочитала во тот или иной-в таком случае британской книге большое количество года обратно также со этих времен цитирую в каком месте также если могу около постоянный смех аудитории. Таким Образом то что, если в наших книгопечатных кругозорах появилась книжка со подобным наименованием, данное привиделось уже давно выделенной встречей. Очевидно, то что во Российской Федерации в тренинги – всевозможные, хотя предпринимательство-, хотя высококлассные также психические, хотя с целью «населения» – все без исключения точно также идут во главном «хорошие девочки». Отличницы, труженицы, молодца. Надо кем иронизируем? Надо собою смеемся… Среди нами изъясняясь, ни один человек никак не понимает, гораздо непосредственно также кому следует проникать. Довольно также этого, то что данное роль очевидно никак не тут – также никак не в настоящее время. В Том Числе И в случае если рассматривать небо в целом только метафорой гонорары, появляются основательные колебания: согласно истечении года большая часть «хороших девочек» глубоки горечи также печали, кармашки их оттопырены стопками непредъявленных счетов – гораздо уже там… Однако данное позднее. Большое Количество позднее.

Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие – куда захотят - Уте Эрхардт читать онлайн бесплатно полную версию книги

Женщины должны перестать чувствовать себя служанками. Нужно перешагнуть заповеди и запреты, заставляющие их выполнять ту работу, которая не приводит их никуда.

Варианты Золушки, несколько смягченные, мы встречаем у женщин в профессиональной деятельности очень часто.

Криста — художник-график. У нее хорошо получаются юмористические рисунки, она очень любит работать и проводит много времени за освоением компьютерной анимационной техники. Три года назад она начала работать в одном из крупных художественных агентств. Ее работа оценивалась самым лучшим образом и она надеялась на серьезную карьеру. Однако спустя три года она почувствовала настоящую злость. Так же, как и в самом начале, она должна выполнять все ту же подготовительную работу. Время от времени она делает небольшие задания, однако собственный, требующий настоящего творчества проект, ей не передают. И это при том, что Криста становится все более уверенной в своем мастерстве и много раз намекала руководству, что могла бы взяться за задание посложнее.

Ее начальники всегда подтверждали, что она выполняет работу добросовестно и корректно, что ее идеи вполне хороши. Однако каждый раз повторяется одна и та же история. Кто-то из коллег, чаще всего мужчина, получает хорошие интересные проекты. Почему? Ведь Криста точно соблюдает заданные параметры, стараясь ни на шаг не отступить от пожеланий заказчика. В то время, как ее коллеги запросто меняют и то, и другое, пуская на волю собственную фантазию. И, что самое странное, заказчики будто даже удовлетворены результатом.

На одном из совместных обедов Криста решила завести разговор на эту тему с одним из таких удачливых коллег. Он рассказал ей о своем методе. Получая заказ, он пытается как можно яснее понять, чего действительно хочет заказчик. И часто формулировка задания выглядит как идеи, которые осуществлены у других. За такими предложениями скрывается желание сделать лучше, оригинальней, веселее. Таким образом, понятно, что заказчик хочет получить не столько именно то, что он описывает, сколько веселую оригинальную работу НЕ ХУЖЕ этой.

Но ведь у Кристы в голове полно ярких идей, которые она могла бы осуществить! Однако до сих пор она не решалась заменять ими пожелания заказчиков, ей казалось это некорректным и несвоевременным.

Оказывается, это был главный вопрос профессионального успеха. С этого момента Криста стала придавать большее значение собственным представлениям. Она робко начала в небольших проектах отдавать предпочтения своим идеям. В итоге заказчики получали то, что они предложили, но вдобавок — ее альтернативный проект. Большинство соглашалось с ее идеями, часто с восхищением перед ее мастерством.

Вскоре шеф заметил, что она стала работать более самостоятельно, и начал передавать ей важных и взыскательных заказчиков.

Конечно, Криста все время помнит о пожеланиях заказчиков, однако теперь она прежде всего спрашивает себя, как, с какой стороны она хочет взяться за это дело. Исходя из этого, она строит свои предложения. И если только заказчика совершенно не устраивают ее идеи, она точно следует его желаниям.

Криста поняла: сотрудники, которые выполняют свою работу надежно, аккуратно и пунктуально и выдают именно тот результат, который от них ожидается, необходимы для спокойной работы на любой фирме. У них есть все шансы не потерять рабочего места очень долгое время.

Однако карьеру делают те, кто использует задания для того, чтобы развивать свое мастерство, демонстрировать особые знания. У них может не получаться, они могут в какой-то момент оказаться загнанными в угол, однако вряд ли будут долгое время оставаться на одном и том же рабочем месте. Если в этой фирме не будет продвижения, они уйдут туда, где им предложат более успешную работу.

Успех приходит к тем людям, которые ясно и отчетливо излагают свои идеи, выражают желания и ставят требования. Тем самым они показывают, что хотят выполнять трудные и необычные задания.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий