Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод (2017)

Урок 130

Действуй этично

Я не вижу смысла в этике, которая применяется настолько неэффективно, что не приносит никаких хороших результатов.

Выступление в Гарвардском университете, 14 декабря 1910 года

Теодор Рузвельт никогда бы не посоветовал никому «стремиться вести себя этично». А просто сказал бы: «Действуй этично». Он полагал, что недостаточно одних лишь устремлений. Этика должна идти рука об руку с эффективностью – той самой, которой бизнес ожидает от инноваций, производительности труда, рекламы и продаж во имя собственного процветания.

Последнее десятилетие XX века и первое десятилетие века XXI научили бизнес тому, что этика не может быть корпоративным стремлением. Она должна быть корпоративной реальностью. Служение, цельность и доверие перестали быть желательными (если когда-то были!). Они стали неотъемлемой частью любого бизнес-плана. Руководители и менеджеры должны ценить, соблюдать и поддерживать этику точно так же, как ценят, соблюдают и поддерживают прибыльность своих предприятий.

Урок 131

Установи иерархию прав

Гражданин, который утверждает, что любое право человека вторично по отношению к его доходам, заблуждается. Бесспорно, нужно повышать личное благосостояние, однако любая собственность подлежит регулированию в той степени, в какой это может потребовать общественное благосостояние.

«Новый национализм», 1910 год

Главной задачей лидера свободного государства Теодор Рузвельт считал примирение прав личности и прав общества и нации в целом. Он считал, что федеральное правительство должно регулировать использование личной собственности «в той степени, в какой это может потребовать общественное благосостояние». При отсутствии у общества такого права любое право человека становится вторичным по отношению к личному обогащению. Если такое произойдет, народ перестанет быть обществом. А значит, попадет в рабство хозяев крупной собственности.

Лидер должен найти баланс между правами отдельных сотрудников и правами организации в целом. Обычно для этого требуется эффективное регулирование (руководство и направление) индивидуальных действий – чтобы они служили коллективным целям.

Такое регулирование не должно подавлять личную инициативу и творческое начало.

Задача лидера – направить старания всех сотрудников на достижение четко определенных целей и стимулировать их личный вклад в общее дело.

Урок 132

Играй главную роль

Соединенные Штаты Америки не могут играть или не играть важную роль на мировой арене. Они обязаны играть главную роль.

The Outlook, 1 апреля 1911 года

За пятьсот лет до рождения Христа греческий философ Гераклит Эфесский сказал: «Характер человека – это его судьба». Ты станешь тем, кем неизбежно должен стать через череду своих поступков. С этим мнением можно поспорить, но Теодор Рузвельт придерживался практически такой же точки зрения. Он писал, что судьба Америки определяется национальным характером. Превратившись в великую мировую державу, Соединенные Штаты более не могут уклониться от своей судьбы. У страны нет иного выбора – она обязана «играть главную роль» в мире.

Рузвельт сумел превратить Соединенные Штаты в великую державу, которой было суждено активно участвовать в мировой политике.

Рузвельт показал, что развитие характера – человека или организации – это своеобразный прием брендинга, который определяет судьбу.

Урок 133

Регулируй силу с помощью силы

Очень важно, чтобы существовали организации рабочих… Капитал организуется – следовательно, труд тоже должен организовываться.

Выступление в Милуоки, 14 октября 1912 года