Разорванная цепь - Влад Тарханов (2014)

Он открыл компьютер, перечитал докладную записку и остался доволен. Нашел одну грамматическую ошибку, исправил ее, перечитал еще раз. Это была разработка операции по прикрытию тех агентов, которые остались работать в Англии и США, не смотря на предательство полковника Потеева, чтобы минимизировать потери от предательства, в распоряжении Конторы всегда оставались агенты, которые находились в подчинении только у самых главных лиц Конторы. И именно их надо было вывести из-под удара, потому что именно они должны были восстановить агентурную сеть внешней разведки в Соединенных Штатах Америки. План был достаточно хорош, главное, он был прост и выполним. Конечно, чтобы его выполнить нужно было два условия: наличие толковых исполнителей и строгая секретность. Ни то, ни другое уже от генерала Переделкина не зависело. Пришли новые кадры, в Конторе появились люди, которые раньше не при каких условиях в Контору попасть не могли бы. Тем более было невозможно, чтобы у кого-то из Конторы дети жили за границей и имели там свой бизнес. Так получилось в результате объективных причин: в период распада СССР Контора потеряла много сотрудников, настоящих профессионалов: кто-то ушел в отставку, не смирившись с изменением курса государства, кто-то остался служить в теперь уже суверенных государствах бывшего СССР, изменились и условия работы – не было дружественных разведок, которые поставляли информацию и оказывали свою помощь, не было и идеологии, благодаря которой вербовки проходили намного легче. Пришлось перестраивать и саму философию разведки и контрразведки. А тут еще и первые годы независимости, разруха, неразбериха, тотальное отступление России на всех фронтах: от экономики до политики, плюс элементарное отсутствие финансирования. Это все не способствовало притоку хороших кадров. Правда, ядро профессионалов осталось, но, когда Россия стала сильнее, когда потребность в кадрах возросла… их неоткуда было взять. Вот так и получалось, что даже на самые ответственные должности стали попадать люди, которые попасть раньше на них не могли. Константин Львович знал не понаслышке, что последний провал стал серьезной встряской в Конторе. Там стали серьезно пересматривать подходы работы с кадрами, а кадровые вопросы в работе Конторы всегда были главными. Это давало надежду. Надежду на то, что работа Конторы станет намного более эффективной.