Теория невероятности - Влад Тарханов (2020)

– Второй страховой случай произошел через три недели после первого. Господину Кремеру принадлежит небольшой заводик в городе Ронсе. Ранее это была известная швейная фабрика, потом она разорилась, в одном из ее цехов была устроена ремонтно-механическая мастерская, потом там сделали цех по производству гидравлического оборудования на сельхозтехнику. В конце восьмидесятых завод хотели выкупить японцы, чтобы восстановить швейные цеха, но сделка сорвалась, модернизации производства не дождались, а цех гидравлики очень скоро стал приносить убытки. Работали там нелегалы. Когда работу нелегалов прикрыли, потому как жители городка были очень-очень против, дела в цеху пошли плохо. Разорившееся предприятие выкупил два года назад господин Креймер. Цех находится на окраине города, с одной стороны прилегает городской квартал, с двух других – пустырь, с четвертой стороны шоссе. Посмотрите на эту схему. На белом проекторе сразу же вырисовалась схема происшествия. Метеорит, по составу железный, ударил наискосок, с северо-востока на юго-запад, в результате удара и взрывной волны в большинстве домов были выбиты окна, образовалась глубокая воронка, пострадали так же люди. Три жилых дома, которые находились в непосредственной близости от точки метеоритного падения, дали трещины, сейчас находятся в аварийном состоянии, люди из них эвакуированы. Конечно, подстроить падение метеорита невозможно. Когда страховой случай возник, руководство приняло решение подвергнуть сомнению оба случая через суд, что противоречило выводам нашей группы, которая считала процесс заранее проигранным. Наша тактика в суде строилась на том, что совпадение таких двух маловероятных случаев вообще столь маловероятно, что невозможно, тем более, с одним и тем же фигурантом. К сожалению, суд не воспринял линию поведения наших адвокатов и полностью стал на сторону господина Креймера. Мы понесли еще и убытки на судебные издержки, и ведение безнадежного судебного процесса. Сейчас дело находится в апелляционной инстанции. Шансы на положительное решение минимальны. Все, что мы можем сделать, это применить тактику затягивания дела, но, по мнению нашей группы, это ни к чему не приведет.

– Есть какие-то новые факты? – поинтересовалась Николь.

– Нам удалось перенести на неделю слушание в апелляционном суде.

– Негусто.

– Увы, что имеем, то имеем.

Если быть откровенным, то этот докладчик произвел куда как более положительное впечатление, нежели его коллега. Он был более уверенным и намного лучше ориентировался в материале, говорил спокойно, взвешивая каждую фразу, чувствовалось, что цену себе знает.

– Что у вас, Джон?

– Мы проанализировали три страховки, которые остались потенциально возможными. К сожалению, мы вынуждены констатировать, что все они имеют вероятность быть. Нами пересчитаны коэффициенты вероятности с учетом того, что два события уже произошли. Цифры неутешительны. Компьютерная математическая модель показывает, что следующий страховой случай может произойти уже в этом месяце, наиболее вероятное осуществление остальных двух событий – еще четыре месяца.

– Понятно. В таком случае надо постараться еще больше затянуть судебный процесс. Дайте указание юристам создать целую систему проволочек, чтобы апелляция рассматривалась еще, минимум, полтора-два месяца. Если что-то произойдет, у нас может возникнуть более благоприятная обстановка для пересмотра судебного решения.

Джон производил впечатление математика-программиста: взлохмаченный тип, которому явно больше подходят джинсы, а не костюм, который он тут вынужден носить по ходу дела. Нос с горбинкой, грубоватые черты лица, но лицо открытое, простое. Такой себе ковбой: герой прерий в джунглях большого города.

– Ли?