Право на выбор - Максим Больцман

— Я тоже так подумал, поэтому и получилось то, что получилось. Теперь его можно вставлять куда угодно. В часы, в браслет, в кулоны.

— Такой маленький. — я взял его в руку. — его можно даже в пуговицу встроить.

— Запросто.

— А на хера тогда, они делают вот такие вот «коробки», если можно изготовлять вот такие вещи?

— Ну там много разных прикольных фишек, еще есть усилитель, с помощью которого его можно отследить с любого места, также батарейка.

— Блять, я со всем забыл про батарейку, как это штука будет работать?

— Проблем особых не будет, я замастырил вот такое приспособление, которое крепится на дно браслета, с «таблеткой».

— А на сколько его хватит?

— На неделю максимум.

— Ну это уже не наша проблема. Давай теперь перейдем к насущным вопросом, сколько таких штук, ты сможешь сделать за день?

— Один?

— Ну допустим один. Штук 10 а когда набью руку добавлю еще 10.

— А что мешает делать больше?

— Старичок, это ручная работа. К тому же прошивка отнимает много времени, на каждый уходит минут по 30 в лучшем случае.

— А если ты будешь заниматься только прошивкой?

— Все равно я не успею прошивать много, мне надо еще штук 5–6 компьютеров.

— Ну и насколько вырастут цифры?

— Ну максимум 100, но это если ты посадишь ко мне еще человека 2–3.

— А если попросить китайцев присылать только эти «чипы», я смогу снизить расходу, а цена останется прежней.

— Только кто захочет продавать тебе часть оборудования. По идеи, разбирая их и вставляя в свой продукт ты нарушаешь патентное право.

— А китайцы разве не так делают? Взяли разобрали айфон и понеслось, а куда будешь предъявлять претензии? Некуда. У них «китайская стена».

— Ну там немножко по другому все обстоит. В суд на тебя они не будут подавать, но и сотрудничать тоже не будут.

— Это еще почему?

— Ну как почему? Как думаешь это работает? Ты значит пишешь продавцу пришли мне айфон. Он спускается в погреб, берет китайца, который отвечает за изготовление айфона, и на следующий день высылает тебе почтой.

— Ну, нет? — замялся я.

— Конечно нет. Он заказывает их с предприятия. А теперь представь, ты звонишь ему и говоришь, у вас такие классные айфоны, вы не могли бы прислать мне корпус с яблочком. Он приходит к поставщику и говорит:-«Один корпус», — тот ему:-«Ну конечно, на. Мы же делаем самые дешевые айфоны в мире, а детали у нас вообще за копейки, так, что давай продавать их, и мы сделать много-много деньга».

— Да нет, это я как раз понимаю, а если делать большие заказы?

— Тогда он должен быть заинтересованным.

— А если я смогу его заинтересовать?

— Тебе нужны люди, которые будут перешивать браслеты, или контролировать их качество. Там все прекрасно понимают, что на долгосрочной перспективе никто этим заниматься не будет, поэтому за клиента биться не будут. К тому же в партию тебе будет присылаться брак.

— Ну это я понимаю.

— Нет не понимаешь. — перебил меня Витек. — С каждой закупки 10–15 % брак.

— Ты откуда знаешь?

— А ты думаешь я первый день работаю? Я таких как ты людей обслужил, когда ты еще пешком под стол ходил.

— Я старше тебя на 2 года. — весело подметил я.

— Вот видишь. Тем ценнее мои советы.

— Вить, помоги тогда это дело наладить.

— Как?

— Ну дай еще пару советов, с чего начать и так далее, если ты во всем этом разбираешься.

— Так значит, если ты решил бизнес с Китаем начинать это правильно, тебе нужно будет съездить туда и обо всем покумекать. Нужны будут свои люди там. Что бы кто-нибудь обязательно отслеживал качество товара.

— А что реально могут гавно подсунуть?

— Сейчас Китай делает очень качественные вещи, но вот брак, который накапливается на предприятии нужно куда-то девать, поэтому они его и продают на верх, а там по цепочки доходит до нормальных людей.

— А по поводу людей, кто еще нужен?