Knigionline.co » Бизнес книги » Бизнес-модели

Бизнес-модели - Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик (2016)

Бизнес модели
Результат фирмы находится в зависимости с подбора более оптимальной предпринимательство-модификации. Порекомендованная во данной книжке методика – превосходное поддержка равно как с целью новичков фирм, таким образом также с целью этих, кто именно желает преобразовать собственный предпринимательство также достичь новейших возвышений. Создатели говорят об стратегии формирования также введения инноваторских предпринимательство-модификаций, но кроме того об значимых стадиях также преградах в данном дороге. Главная доля книжки – данное 55 стандартов предпринимательство-модификаций, согласно каким основывается предпринимательство более эффективных нынешних фирм. Вам отыщете детальное представление предпринимательство-модификаций, эпопею их формирования также рекомендации об этом, во тот или иной вариантах нужно брать в снаряжение непосредственно данный образец.Из-За минувшие Пятьдесят года почти все без исключения новаторские новинки во сфере предпринимательство-модификаций существовали выполнены во Объединенных Штатах, таким образом то что я можем предоставить налог активности также коммерсантскому атмосфере американцев. Воодушевленные нашим посещением Кремниевой равнины, я замыслили создать способ инноваторского предпринимательство-прогнозирования.

Бизнес-модели - Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик читать онлайн бесплатно полную версию книги

Более того, сфера ИТ стремится удовлетворить потребительский спрос на гибкое использование продуктов в период их срока действия. Смартфоны персонализируются посредством приложений, и у нас появилась возможность повысить производительность сервера, а также увеличить объем хранимых данных посредством облачной технологии. Компании, чье ценностное предложение основывается на физическом продукте, должны проявить настойчивость в поиске способов применения подобных подходов к своему ценностному предложению и развивать их через платные дополнения.

Убедительным примером таких дополнений служат приложения, расширяющие спектр функций физического продукта. Общее число загруженных приложений увеличилось с 4 млрд в 2009 г. до 70 млрд в 2013-м. Однако невзирая на данную тенденцию, профессия разработчика приложений отнюдь не золотая жила для всех желающих. В Великобритании, например, 35 % разработчиков приложений зарабатывают меньше $1000 в месяц (в Германии – 19 %). Приведенные выше примеры свидетельствуют о том, что развитие индустрии приложений вовсе необязательно является следствием финансового успеха. Это лишний раз доказывает: хорошего продукта или оригинальной технологической тенденции самих по себе недостаточно для построения прочного бизнеса. Необходима жизнеспособная бизнес-модель.

4. Оцифрованные продукты

Заманчивый способ протолкнуть продукты, представляющие небольшой интерес, в цифровую эру, – сделать их умнее, оснастив маленькими сенсорами, работающими в режиме онлайн. Благодаря этому первоначальное ценностное предложение будет включать в себя множество сервисных функций, что сможет изменить методы ведения бизнеса.

Французский разработчик приложений – компания Withings, к примеру, разработала весьма популярную детскую радионяню, тонометр и шагометр. Объединив техническое обеспечение и мобильные приложения, она сумела выстроить жизнеспособную бизнес-модель. Помимо мониторинга «железа», софтверные приложения предлагают несколько бесплатных персональных инструментов и функций для анализа. Перевернутые шаблоны «Бритва и лезвие» и «Дополнительные возможности» привнесли ощутимую ценность в жизнь клиентов и помогли Withings создать процветающий и востребованный бизнес: в 2013 г. компания получила венчурное финансирование. Другая компания, Limmex, осуществила удостоившуюся награды инновацию аналогичным образом: она снабдила обычные часы функцией звонков в службы экстренной помощи – полезное устройство не только для пожилых людей, но и для спортсменов и маленьких детей.

Многие компании, занимающиеся тюнингом первоклассных автотранспортных средств вроде BMW или Harley-Davidson, также предлагают скачиваемые приложения, позволяющие увеличивать их мощность или менять звук. Это привлекательные варианты бизнеса, поскольку предельные издержки скачивания близки к нулю.

5. Сенсор как сервис

Потенциальное использование сенсоров как сервиса также открывает перед компаниями массу заманчивых перспектив. Сенсоры могут использоваться для фиксирования срока работы продукта, системной оптимизации или услуг, формируемых на основе анализа поведения. После продажи продукты не исчезают в никуда, их можно контролировать с помощью подсоединенных сенсоров. Неотъемлемым фактором налаживания тесных отношений с клиентами является создание ощутимой для них ценности, что выражается в предоставлении услуг. Таким образом превентивное или реагирующее техобслуживание может уступить место прогнозируемому техобслуживанию, иными словами, с помощью анализа пользовательских данных компания может определять, когда система нуждается в ремонте, а запчасти – в замене.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий