Knigionline.co » Справочная литература » Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки

Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки - Хайди Грант Хэлворсон, Тори Хиггинс (2013)

Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки
  • Год:
    2013
  • Название:
    Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки
  • Автор:
  • Жанр:
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Мария Мацковская
  • Издательство:
    Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Страниц:
    115
  • ISBN:
    978-5-91657-974-1
  • Рейтинг:
    0 (0 голос)
  • Ваша оценка:
Согласно исследованиям Хайди Картер Хэлворсон и Тори Харриса, специалистов из Института изучения мотивировки при бизнес - гимназии Колумбийского колледжа, преобладание одиной из двух когнитивных установок валяется в основе всей нашей pr-деятельности: от работы до воспитанья детей. Мотивировка на получение наслаждений заставляет нас стремяться вперед и не пущать возможности, а если вами двигаёт желание уберегаться боли, вы, потому, предпочитаете оставить все как есть и нивелировать ошибки. Книжка написана простеньким языком, и после чтения вы сможете осознавать скрытые при-чина своих и чужих проступков и улучшить инфраструктуры. Эти знания будут небесполезны в бизнесе, в семьитранице и везде, там необходимо воздействовать на других индивидуумов. Еженедельные аудиенции в Центре когнитивных наук Калифорнийского университета (MSC) [ 1 ] завсегда проходят задорно и поучительно (и не только поэтому, что тема нашего изыскания — " Почему индивидуумы делают то, что они зделают " — гораздо занятнее, чем, например " Успехутора в современном банковском учете "). Наш позёмный конференц - зал уставлен стульями, в средине стоит длиннющий стол, который частенько завален бумагами, уживающимися со стаканами и тарелочками с едой.

Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки - Хайди Грант Хэлворсон, Тори Хиггинс читать онлайн бесплатно полную версию книги

Люди с разной доминирующей мотивацией выбирают разные профессии отчасти потому, что руководствуются разными доводами. Исследования показывают, что склонные не допускать ошибок люди ценят работу за ее стабильность, хорошие условия и высокую зарплату. А люди, настроенные на успех, больше интересуются потенциалом роста, развитием навыков и решением сложных задач, которые может предложить работа.

Итак, если вам нужно узнать, что мотивирует человека, его работа может многое подсказать вам. Но помните, что смотреть нужно не только на то, какую работу человек выбрал, но и на то, насколько он удовлетворен своей работой. Бухгалтер, постоянно жалующийся на то, что работа не дает ему той свободы, которая необходима, чтобы проявились его таланты, вероятно, не настолько настроен на безошибочные действия, как предполагает его профессия.

Интересно, что не только работа может многое рассказать вам о выбравшем ее человеке, то же самое может сделать и вид спорта, которым человек занимается. Так, игроки в футбол и баскетбол, в среднем, больше настроены на успех, чем игроки в теннис и гимнасты. Гимнастика — это выступление без сучка и задоринки, за ошибки с вас снимают баллы. Теннисисты могут получить очки за сильный удар, но и они должны следить за тем, чтобы не совершать ошибок, поскольку если вы ошибетесь, очко получит ваш соперник. Спорт, требующий точности и безошибочных решений, — естественный выбор предусмотрительных людей.

Ну а баскетбол и футбол связаны с накоплением очков. Количество голов ничем не ограничено, основная идея в том, чтобы двигаться вперед и выигрывать. Хорошая защита также играет свою роль, но вы в конечном счете должны извлекать выгоду из ошибок соперника, например, забить гол после того, как защитника соперника удалили с поля или вы отобрали у него мяч. Так вы зарабатываете очки, чтобы выиграть. Поэтому игра в баскетбол и футбол — это хороший выбор для тех, кто стремится к успеху.

Существуют свидетельства, что ваша роль в команде также может рассказать о вашей доминирующей мотивации. Так, в футбольной команде нападающие (те, кто обычно забивает голы) больше стремятся к успеху, чем защитники.

Поведенческие, выбираемые и чувственные ключи

До сих пор все, что мы писали в этой главе, не позволяло вам определить, насколько мотивация нашего коллеги по MSC Джона отличается от мотивации коллеги Рэя. Они почти ровесники (около 40) и работают в одной области (исследователи-психологи); оба родились и выросли на юго-востоке США. Отличаются же Джон и Рэй друг от друга тем, как они себя ведут в обычной жизни.

Если у вас есть возможность наблюдать свою целевую аудиторию в действии (например, если это ваши сотрудники, жена, ребенок или ученик), то вам будет несложно установить, какова ее доминирующая мотивация — стремление к успеху или желание избежать неудачи. Просто следите за поведенческими ключами.

Люди, настроенные на успех

Работают быстро. Они стремятся достичь своей цели и перейти к следующей благоприятной возможности. От этого может страдать качество их работы.

Рассматривают множество вариантов. Это позволяет им придумывать великолепные новые идеи и решать проблемы. Но из-за этого они не придерживаются одного метода выполнения задач, и конечный результат может откладываться на весьма длительное время.

Они открыты новым благоприятным возможностям. Они наверняка согласятся опробовать новые благоприятные возможности, которые сулят выигрыш, даже если они рискованны. Но открытость возможностям часто ведет к тому, что они разбрасываются по мелочам.

Смотрят на мир через розовые очки. Они спешат, но не умеют рассчитывать время. Из-за того, что их планы это всегда «самый радужный вариант», они часто недооценивают, как долго будут выполнять задачу. (Их оптимизм распространяется на все. Эти люди в любой ситуации скажут вам: «Не волнуйся, все будет хорошо».)

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий