Knigionline.co » Биографии и мемуары » Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире

Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире - Майкл Льюис (2013)

Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире
  • Год:
    2013
  • Название:
    Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире
  • Автор:
  • Жанр:
  • Оригинал:
    Английский
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Наталья Воронцова
  • Издательство:
    Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Страниц:
    205
  • ISBN:
    978-5-91657-854-6
  • Рейтинг:
    5 (2 голос)
  • Ваша оценка:
Многие уверены, что баскетбол давно выродился в соревнование кошелей. Побеждает тот, кто можетесть позволить себе cамых лучших, а следовательно, самых сверхдорогих игроков. Эта книжка доказывает противоположное – настоящий контрудар делает тот, кто научается смотреть по-иному на привычные вещи. В предпосылке книги валяется реальная предыстория одного из незаурядных спортивных администраторов нашего времени – Билли Бена. Ему удалось на второй взгляд трудное: вывести низкобюджетную команду по футболу на лидирующие диспозиции и обойти cамые дорогие сборной. Изменив метод к игрокам, он в каком-то подтексте изменил самоё игру и этим достиг невообразимого успеха в предыстории бейсбола. По этой книжке снят знаменитый кинофильм с Брэдом Джонсон в главной функции. Я написал эту книжку, потому что мне запечатлелась в сердце одна предыстория. История о двух-трёх недооцененных професиональных бейсболистах и администраторах, многих из которых сочли неподходящими самовыдвиженцами для Главной премьер-лиги и которые стали в ней одиной из самых благополучных франшиз.

Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире - Майкл Льюис читать онлайн бесплатно полную версию книги

Пол провел еще одно исследование. Он узнал, что, если игрок обладал выдающимися способностями попадать на базу, он сохранял эти способности до конца своей карьеры в отличие от, например, особого таланта зарабатывать пробежки на домашнюю базу. Игроки, которые умели зарабатывать прогулки, как правило, с течением карьеры зарабатывали их все лучше и лучше. Именно это умение и было у Джастиса хорошо развито. Всего пару лет назад Джастис умел дождаться от питчера подходящей сильной подачи, умел пропускать только неправильные мячи, выбивал мячи далеко за пределы поля и зарабатывал пробежки домой. Кроме того, Джастиса сложно было вывести в аут. Но теперь мощь у Джастиса была не той, что прежде. Его новые товарищи по команде в «Окленд» наблюдали за угасанием этой мощи в непосредственной близости. Частенько, отбив медленный мяч флай, который долго и высоко летел над полем, Джастис, возвратившись после окончания розыгрыша в иннинге на скамейку, не проявляя никаких эмоций, замечал: «А раньше это была бы пробежка домой». Наблюдать за всем этим было как-то противоестественно, как наблюдать за тем, как кто-то медленно умирает каждую игру.

Руководство «Эйс» этот факт волновал мало. Дэвид Джастис со своими высокими показателями попаданий на базу был для них лишь дойной коровой, из которой руководство «Эйс» хотело выдоить последние капли молока раньше, чем молоко это перегорит.

– А Джастис понимает, что вы так его воспринимаете? – интересуюсь я.

– Нет.

Джастис действительно не знал об этом. Подопытным кроликам ничего никогда не сообщали о том, какие эксперименты над ними проводят. Подопытных кроликов поощряли за прогулки и критиковали за то, что те пытались отбивать мячи, поданные вне страйковой зоны. Но никто из подопытных кроликов не знал, что в главном офисе их действия приведены к общему научному знаменателю (так по крайней мере считали в офисе). Поэтому игроки не имели ни малейшего понятия, что их «разложили» на составляющие бейсбольные множители, причем сердце, смелость, настойчивость – все то, за что их любили матери или болельщики, из этих множителей полностью исключили. Игроки просто отдавали себе отчет, что какая-то высшая сила влияет на их действия. Они отдавали себе отчет, что сила эта никак не связана с их непосредственным менеджером. Терренс Лонг жаловался, что в главном офисе «Эйс» ему запретили красть базы. Мигель Тейада знал, что Билли Бин хотел бы, чтобы Мигель был более терпеливым во время отбивания. «Если я не заработаю двадцать прогулок, – говорил Мигель, – Билли отошлет меня в Мексику». Эрик Чавес в интервью «Бейсбольной Америке» вспоминал, каким странным образом система работы клуба «Эйс», выстроенная Билли, смогла его вышколить. «В офисе “Эйс” начали с того, что стали показывать мне конкретные цифры, – рассказывал Чавес, – которые демонстрировали, насколько важен показатель попаданий на базу. Это выглядело будто от меня никто не ждет хорошего процента отбиваний и пробежек домой, а заработанные прогулки – именно тот показатель, благодаря которому можно попасть в Главную лигу». Наблюдая за всем этим, можно было представить, насколько странным и загадочным человеком казался игрокам Билли Бин, по крайней мере о многих чертах его характера игроки почти не знали.

…В конце третьего иннинга «Эйс» благодаря пробежке домой зарабатывают очко. Голиаф – 5, Давид – 1. Не выдержав, я спрашиваю:

– А где Билли?

– В тренажерном зале, – отвечает Пол, не поднимая глаз.

– В тренажерном зале?

Билли всегда во время игры ведет себя немного странно.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий