Knigionline.co » Биографии и мемуары » Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире

Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире - Майкл Льюис (2013)

Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире
  • Год:
    2013
  • Название:
    Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире
  • Автор:
  • Жанр:
  • Оригинал:
    Английский
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Наталья Воронцова
  • Издательство:
    Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Страниц:
    205
  • ISBN:
    978-5-91657-854-6
  • Рейтинг:
    5 (2 голос)
  • Ваша оценка:
Многие уверены, что баскетбол давно выродился в соревнование кошелей. Побеждает тот, кто можетесть позволить себе cамых лучших, а следовательно, самых сверхдорогих игроков. Эта книжка доказывает противоположное – настоящий контрудар делает тот, кто научается смотреть по-иному на привычные вещи. В предпосылке книги валяется реальная предыстория одного из незаурядных спортивных администраторов нашего времени – Билли Бена. Ему удалось на второй взгляд трудное: вывести низкобюджетную команду по футболу на лидирующие диспозиции и обойти cамые дорогие сборной. Изменив метод к игрокам, он в каком-то подтексте изменил самоё игру и этим достиг невообразимого успеха в предыстории бейсбола. По этой книжке снят знаменитый кинофильм с Брэдом Джонсон в главной функции. Я написал эту книжку, потому что мне запечатлелась в сердце одна предыстория. История о двух-трёх недооцененных професиональных бейсболистах и администраторах, многих из которых сочли неподходящими самовыдвиженцами для Главной премьер-лиги и которые стали в ней одиной из самых благополучных франшиз.

Moneyball. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире - Майкл Льюис читать онлайн бесплатно полную версию книги

В одном Билли и Пол были уверены: они оказались ближе, чем кто-либо другой, к правильному вычислению вклада игрока в успех команды. Кроме того, «Окленд Эйс» окончательно укрепились в своем мнении, что способность отражать удары влияет на игру намного больше, чем способность вести защиту внешнего поля. Альберт Белль пропустил больше простых высоколетящих мячей, чем кто-либо из защитников левой части внешнего поля, но система Билли и Пола доказывала, что Белль сторицей компенсировал урон от пропущенных мячей своим умением зарабатывать хиты на вторую базу. Как об этом сказал Пол: «Лучший и худший защитники внешнего поля отличаются в своем влиянии на конечные результаты игры намного меньше, чем отличаются в своем влиянии на игру хороший и плохой отбивающий». Целый рынок не смог понять это, и поэтому умение игроков хорошо выступать в защите переоценивалось, а умение играть в нападении, наоборот, недооценивалось. С практической точки зрения игрок, который показывал в защите результаты такие же хорошие, как Джонни Деймон, обошелся бы команде дороже, чем конечная польза, которую он мог принести команде. Любой игрок, который мог бы показывать такие же хорошие результаты на позиции центрального защитника, как Джонни Деймон, либо был бы намного хуже, чем Джонни на позиции отбивающего, либо стоил бы баснословно дорого. Поэтому самым эффективным способом компенсировать потерю Джонни Деймона для команды в защите было усилить позиции в нападении.

В своем отчете Полномочная комиссия считала, что бедной команде не оправиться от потери звездных игроков, которые, став свободными агентами, уйдут в другие команды. Но ситуация была более сложной. Уход Джонни Деймона и Джейсона Изринхаузена, которые были звездами бейсбола, не подкосил силы «Окленд Эйс». Более того, уход Джейсона Изринхаузена был вовсе не потерей, а беззастенчивой спекулятивной сделкой, на которой команда хорошо заработала. Уход же Деймона можно было считать потерей, но эта потеря уж точно не стоила 32 миллионов долларов, которые «Ред Сокс» обещали выплатить Джейсону по четырехлетнему контракту. Если бы «Окленд Эйс» потеряли только этих двух игроков, компьютер Пола, возможно, спрогнозировал бы, что в 2002 году команда имеет все шансы на то, чтобы выиграть такое же количество игр, как и в 2001-м. Но из команды ушел и Джейсон Джамби, а потеря Джамби от потери первых двух игроков отличалась очень сильно. Быть может, из всех существующих защитников первой базы в Главной лиге Джамби был худшим, но что касалось его игры в нападении – здесь он был непревзойденным мастером, неудержимой машиной, которая знала, как проходить базы. Хуже того, теперь Джамби появился в Окленде для того, чтобы сыграть против «Эйс» уже за свою новую команду.

Глава 7

Джамби, или как прикрыть брешь в защите

Мы собираемся выстраивать управление клубом по вертикали. Мы контролируем игровой состав команд. В этом заключается моя работа как генерального менеджера. Я не собираюсь ни перед кем оправдываться за это. Существует мнение, что бейсбольная команда начинается с менеджера. Это не так.

Билли Бин, цитата из Boston Herald,

январь 2003 года

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий