Думай, как Стив Джобс - Дэниэл Смит (2013)

Это, несомненно, великолепный пример. Но конечно, подумаете вы, слишком хороший, чтобы быть правдой? Верно, да, но только отчасти. К 1979 году Apple уже зарекомендовала себя в Силиконовой долине как хороший игрок, и Джобс согласился, чтобы Xerox купил у них акций на миллион долларов, но в условия сделки входила экскурсия по Xerox PARC в Койот-Хилл-роуд в Пало-Альто, которая включала презентацию Xerox своего революционного персонального компьютера Xerox Alto, творение инженера Ларри Теслера.

То, что Джобс и Аткинс увидели, поразило их. Компьютеры того времени оснащались клавиатурой, с которой пользователи набирали команды. А это была абсолютно новая машина, где щелчок на иконку открывал меню окна, чтобы пользователь затем мог выбрать команды.

Xerox знали, что они открыли нечто новое, но что точно, никто не понимал. В итоге в 1981 году Alto поступил в продажу, но был медленным, громоздким и к тому же зависал, и вскоре Xerox окончательно покинул рынок персональных компьютеров. Но парни из Apple поняли, что они увидели будущее. «Почему вы ничего не делаете с этим? – спросил Джобс Теслера во время своего визита. – Это великая вещь. Это революция».

Так Джобс начал набирать команду, которая смогла бы придумать мышку, но более простую в использовании, более прочную и дешевую, чем та, что была у Xerox PARC. Также компания приступила к созданию более точного цифрового интерфейса, чтобы навсегда изменить персональный компьютер. Пять лет спустя результатом этой работы стал «Макинтош», а остальное, как говорится, уже история. Еще до официального представления компьютера Теслер так расстроился, что воспринял это как отсутствие дальновидности у руководства Xerox, и так впечатлен тем, что сказал Джобс, что присоединился к команде Apple.

У Джобса имелся большой опыт черпать вдохновение даже у компаний, с которыми у Apple, казалось, было мало общего. Например, однажды он провел плодотворный день, просматривая домашние гаджеты и другие интересные штучки, продающиеся в Macy, что вдохновило его «нарядить» Apple II в пластиковый корпус, а не в металлический, которые в основном использовались в то время. Позже появился революционный разноцветный корпус iMac, глядя на который создавалось впечатление, будто на его создание персонал Apple вдохновило посещение завода по производству разноцветных драже.

«Снова и снова в течение четырех последних десятилетий Джобс предугадывал будущее и воплощал его в жизнь задолго до того, как большинство из нас успевали разглядеть горизонт».

Майкл Блумберг

Интервью Джобса Jobs Way

До того как Джобс приступал к собеседованию с потенциальными сотрудниками, имеющиеся кандидаты до встречи с ним уже подвергались серьезному отсеву, оставались только прошедшие его. Претенденты обязаны были продемонстрировать исключительные личностные и профессиональные качества, отличные рекомендации также ценились.

После беседы каждая кандидатура тщательно обсуждалась, это являлось отличительной чертой характера Джобса. Он применял собственные тесты, чтобы понять, насколько быстро кандидат может соображать на ходу. Классический вопрос на собеседовании в Apple, например, был таким: «Как бы вы могли проводить технологическое исследование, при этом никому не объясняя, что вы исследуете?» Благодаря подобным вопросам он отделял зерна от плевел.

Джобс также ожидал энциклопедических познаний от сотрудников Apple, особенно в том, что касается продукции компании и ее свойств. Он лично принимал участие в собеседовании, часто задавая незапланированные вопросы, такие как: «Почему вы здесь?» Иногда он мог быть на редкость жестким.