Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод (2017)

Рузвельт твердо верил, что обычное поведение обычных людей обычно бывает достойным. Он верил в то, что честность, смелость и здравый смысл – это естественное состояние человека. В качествах, необходимых для правильного управления, нет ничего необычного – они абсолютно нормальны. Преступления и коррупция хотя и распространены, но являются отклонениями, тогда как достойное поведение – это норма. Главной задачей лидера Рузвельт считал создание условий, в которых традиционные добродетели смогут преобладать.

В любой компании есть люди, которые достигают огромного успеха, и абсолютные неудачники. Обе группы – это крайности. Большинство работников просто трудятся и хотят добиться хороших результатов. Самые обычные качества – честность, здравый смысл и нормальная смелость – заставляют их хорошо работать за разумное вознаграждение. Они хотят добиться личного успеха, и поэтому стремятся к успеху предприятия в целом. По-настоящему плохая работа – это исключение, равно как и особо хорошая. Пусть к успеху твою компанию приведет нормальная работа обычных сотрудников. Постоянно создавай условия для спокойной эффективной работы. И ты заметишь, что средние результаты работы окажутся гораздо выше ожидаемых.

Урок 118

Будь готов к любому развитию событий

Государство не должно сражаться, пока не будет к этому принуждено. Но оно всегда должно быть готово к войне.

Выступление в военно-морском колледже, Ньюпорт, Род-Айленд, 2 июня 1897 года

И на посту помощника министра военно-морского флота, и будучи президентом Соединенных Штатов Рузвельт постоянно выступал за то, чтобы страна была подготовлена к войне. Неудивительно, что его порой называли провокатором и даже разжигателем войны. Однако Рузвельт постоянно говорил о своем отвращении к ней. В автобиографии он писал, что всегда выступал за подготовку к войне во имя предотвращения войн. Он считал, что государство может отразить покушение врагов на его международные права, собственность и народ только в том случае, если продемонстрирует всему миру способность и готовность сражаться и победить. Война – это суровая реальность, на которую нельзя закрывать глаза. Рузвельт полагал, что отсутствие должной подготовки к ней – верный способ привлечь внимание агрессора и даже спровоцировать нападение.

Отрицание возможности развития ситуации наихудшим образом никак не поможет предотвратить негативный сценарий. Своевременная же подготовка к худшему очень часто отделяет спасение от поражения. Отрицание основывается на суеверии, подготовка – это результат рациональной оценки.

Урок 119

Проводи границы четко

Я твердо верю в жесткие меры, когда в них возникает необходимость. И я, не задумываясь, убью сколько угодно людей во имя истинной цели, но…

Слова, сказанные Рузвельтом перед отставкой генерала Джейка Смита, 14 июля 1902 года

После изучения стенограммы заседания военно-полевого суда по делу генерала Джейка Смита президент Рузвельт без колебаний уволил весьма популярного офицера.