Knigionline.co » Бизнес книги » Законы лидерства

Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод (2017)

Законы лидерства
Ряд «Путь руководителя. Знаменитые бестселлеры» – данное 7 более важных во собственной сфере книжек об воздействии, управлении, стойкости, внутренней мощи, изобилии, решительности также настойчивости. Все Без Исключения создатели – общепризнанные фавориты либо наилучшие специалисты согласно основным умениям руководителя. Данные хиты ранее обладают собственную эпопею преуспевания также посодействовали млн. людишек достичь исключительных итогов. Федор Рузвельт миновал подход с народного избранника законодательного собрания сша вплоть до президента Объединенных Штатов. Некто выставил большое количество отважных услуг, реализовал полный несколько сложных реформ во работы федерационного правительства также присутствие данном ни разу никак не позабывал, то что предназначается народу Объединенных Штатов. Также согласно настоящий период Федор Рузвельт остается один с наиболее распространенных фаворитов цивилизации. Во данной книжке вам отыщете 7 законов лидерства Рузвельта также 136 неоценимых уроков, какие станут могут быть полезны прогрессивным руководителям также воодушевят их в новейшие достижения.

Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод читать онлайн бесплатно полную версию книги

Выступление в Миннесоте, 2 сентября 1901 года

«Говори спокойно, но держи наготове большую дубинку». Это не просто знаменитая, но самая любимая фраза Рузвельта, которой он пользовался постоянно. Хотя он никогда не совершал ошибки, полагаясь исключительно на эту дубинку. Характер (или его отсутствие) всегда значил для него гораздо больше, чем сила. Если у человека нет цельности и достоинства, он очень скоро поймет, что любая дубинка бесполезна, сколь бы большой она ни была. Но цельности и достоинства тоже недостаточно для мирного процветания, они должны быть подкреплены силой и властью.

Авторитет бесполезен без характера. Однако и характер не поможет, если нет авторитета. Лидер не может оставить это уравнение без решения.

7. Веди жизнь слуги народа

Урок 116

Используй удачу грамотно

Великой нацией нас делает не то, что мы имеем, а то, как мы распоряжаемся имеющимся.

Выступление в Дикинсоне, Дакота, 4 июля 1886 года

Теодор Рузвельт довел президентство до новых высот исполнительной власти. Он наделил федеральное правительство небывалым доселе регуляторным авторитетом. При нем Соединенные Штаты невероятно усилили свое влияние в мире и мощь. Но большинство историков сходится в том, что главное его наследие – не только для Америки, но и по примеру США для всего мира – это защита природных ресурсов и охрана окружающей среды, о чем до Рузвельта никто не задумывался.

Задолго до прихода в Белый дом Рузвельт пришел к пониманию того, что леса и прерии Америки являются национальным сокровищем, которое несет народу радость и имеет колоссальную ценность. Став президентом, он использовал высокую трибуну для пропаганды защиты окружающей среды. Он настоял на принятии целого ряда специальных законов. По его настоянию 43 миллиона акров национальных лесов законодательно были защищены от коммерческого использования полностью или частично. Эта программа натолкнулась на ожесточенное противодействие со стороны представленных в конгрессе фермеров и промышленников (которые выступали за развитие гидроэнергетики). В 1908 году рассматривался закон, по которому создавать национальные леса в некоторых западных штатах мог только конгресс, но не президент. Теодор Рузвельт тут же издал ряд указов, с помощью которых сумел принять и осуществить целый ряд природоохранных программ в обход конгресса.

Увлеченность Рузвельта охраной природы вполне соответствует его отношению к лидерству. В его представлении лидер был слугой народа. Он понимал, что Америка обладает колоссальными природными ресурсами. Но понимал он и то, что нацию следует оценивать не по той удаче, которая выпала на ее долю, а по тому, как она сумела распорядиться своими богатствами. Главным моральным императивом Теодора Рузвельта всегда был пример – личный или национальный. Разумное распоряжение природными ресурсами – сложная задача, но в этом Америка могла показать пример планетарного масштаба.

Никто не восхищается корпорацией или возглавляющими ее лидерами, если на их долю выпала удача. Завоевать восхищение и преданность работников, инвесторов, клиентов и даже конкурентов можно только разумным и правильным использованием этой удачи.

Урок 117

Создавай условия для эффективной работы

Нам необходимы простая честность, здравый смысл и разумная смелость. Нам нужны скромные, обычные, практические – самые традиционные добродетели, которые абсолютно необходимы для того, чтобы сделать город таким, каким он должен быть. Без таких добродетелей никакой ум не поможет нам решить эту задачу.

Выступление в Клубе достойного управления, Нью-Йорк, 15 апреля 1897 года

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий