Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод (2017)

Рузвельт произвел глубокое впечатление на писателя, и тот записал: «Однажды должен стать президентом. Человек, которого невозможно обмануть, невозможно запугать, невозможно купить». Такая оценка не уникальна. Многие проницательные люди еще на заре политической карьеры Рузвельта отчетливо представляли себе его будущее. Так было и в Законодательном собрании Нью-Йорка, и в Дакоте, и на зловещих улицах Нью-Йорка. Многие отмечали энергичность и харизму Рузвельта. Стокер же оказался более чутким. Он увидел в Рузвельте не мощное личное обаяние, а более важные для будущего президента качества. Он оценил ощутимые результаты его действий. Именно слова и поступки главного полицейского Нью-Йорка позволили Стокеру назвать его «человеком, которого невозможно обмануть, невозможно запугать, невозможно купить».

Если хочешь убедить людей в том, что заслуживаешь величия, начни совершать великие дела. Проявляй себя через действия. Начни прямо сегодня. Нельзя терять ни минуты.

Урок 109

Принимай справедливые решения

Наша главная цель – обеспечить справедливость для каждого и оценивать каждого по его поступкам так, как он того заслуживает.

Выступление в Ойстер-Бэй, 18 августа 1906 года

Рузвельт заслужил репутацию в политике, начав крестовый поход против «прогнившей системы» политического покровительства, когда должности распределялись по знакомству. Работа была политической услугой или возвратом политических долгов. Заслуги не принимались во внимание. Как и другие члены Прогрессивной партии, Рузвельт считал необходимым изменить эту систему, построить такой порядок, при котором должности и награды распределялись бы по заслугам. Он считал, что демократия при прежней системе распределения постов может погибнуть, и хотел превратить ее в истинную меритократию[10].

Неудивительно, что политический истеблишмент возражал против подобных реформ. Но точно так же неудивительно, что реформы Рузвельта были одобрительно встречены населением. Профессиональные политики были недовольны, но народу идея меритократии казалась простой и правильной. Это была часть разумного определения справедливости, данного Рузвельтом во время выступления 18 августа 1906 года в Ойстер-Бэй: «…обеспечить справедливость для каждого, и оценивать каждого так, как он заслуживает, судя по его собственным поступкам». Здесь не было абстрактных теорий. Не было возвышенного идеализма. Это простое и реальное применение принципа, справедливость которого понятна каждому. Рузвельт предложил элементарный, почти детский принцип справедливого распределения вознаграждения за заслуги.

Лидерство определяется не названием должности.

Лидерство не спускается свыше. Им тебя каждый день наделяют те, кого ты ведешь вперед. Если ты не заслужишь этого, то перестанешь быть лидером, независимо от того, какую занимаешь должность. Каждый сотрудник должен чувствовать справедливость твоих решений. В противном случае люди просто перестанут делегировать тебе право лидерства. Справедливость должна стоять на первом месте и быть основой твоих действий – тогда они не будут вызывать сомнений и споров.

Урок 110

Демонстрируя силу, предлагай дружбу

Самое важное дело, сделанное мной во имя мира, – кругосветное путешествие нашего боевого флота.

«Автобиография», 1913 год