Knigionline.co » Психология, Мотивация » Друзья, соперники, коллеги: инструменты воздействия

Друзья, соперники, коллеги: инструменты воздействия - Торстен Гавенер (2013)

Друзья, соперники, коллеги: инструменты воздействия
Представьте Себе для себя передвигающийся во водах прохладного моря-океана гора. Наибольшее Количество Двадцатый % холодной глыбы воздвигается надо поверхностью. Данное означает, то что еще 80 % спрятаны с наших глаза. Смотри данные 80 % отношений среди народами также имеется в таком случае, то что для вас ожидает выяснить с данной необыкновенной книжки. Методы манипулирования также мошенничества, какими используют плуты, для того чтобы приобрести с вам в таком случае, то что им необходимо, более никак не властолюбивы надо вами. Наиболее этого, со данного этапа вам самочки приобретаете умственное орудие. Сейчас вам обладаете проблема со нежели-в таком случае огромным, нежели попросту вероятность влияния.Во данный один раз все без исключения возникло во Вюрцбурге. Согласно чистейшей случайности непосредственно во данном городке во моей а не твоей уме выстроилась слаженная теория данной книжки. Мы попросту посиживал во поезде, вытекавшем с Ганновера во Город, также почивал уже после вчерашнего представления.

Друзья, соперники, коллеги: инструменты воздействия - Торстен Гавенер читать онлайн бесплатно полную версию книги

Например, легенду про пятьдесят эскимосских слов обычно подкрепляют объяснениями о том, что в их климате просто необходимо различать виды снега. Это звучит разумно, но на деле полная ерунда. Мы ведь не говорим, что у европейцев пятьдесят различных слов для обозначения дома.

Хотя дома окружают нас так же плотно, как снег эскимосов. Мы просто используем эпитеты для уточнения, например дом на две семьи, одноэтажный дом, деревянный дом и так далее. Но вернемся к нашей теме: как видите, уверенность большинства в правдивости того или иного утверждения еще не дает гарантий надежности информации. Тем не менее мы склонны такой информации доверять.

Из-за такой доверчивости я сам недавно оказался в неприятной ситуации. Меня попросили выступить на ежегодной конференции в Касселе. Мой доклад был назначен на шестнадцать часов, но, несмотря на это, организатор попросил меня приехать еще накануне вечером. Это меня удивило, ведь для моего доклада не требовалось каких-то особых приготовлений или технических сложностей. Тем не менее организатор настаивал. На мои возражения о том, что это совершенно лишнее, он сказал: «Мы проводим множество мероприятий, и все артисты поступают именно так!»

Эти слова были его магической формулой: подражательная привычка взяла верх. Итак, за день до выступления я приехал в Кассель, где меня поселили в убогом отеле. Я покорился судьбе. На мой вопрос о том, где можно поужинать, дама на ресепшен сказала: «Если вы хотите немного перекусить, то в пяти минутах ходьбы есть заправка. Возможно, там вы сможете купить пару сосисок». Да, оказывается даже меня можно довести до полнейшей растерянности.

Следующим утром после бессонной ночи я встретил девушку из агентства, которая приветствовала меня словами: «А, господин Гавенер, вы уже здесь. Но ваше выступление только в семь вечера». Тут я окончательно впал в транс. Видите, даже такой старый пират, как я, иногда попадает впросак.

Приведу еще один пример. Во время гастролей вся наша команда много времени проводит в пути. Поэтому нет ничего удивительного в том, что нам частенько приходится пользоваться общественными туалетами. Перед входом в такое заведение обычно сидит тетушка с блюдечком для мелочи. Почему-то на таких блюдечках никогда не лежат монетки по десять или двадцать центов. Самое меньшее, что там можно увидеть, это пятьдесят центов. Таким образом, вам молчаливо указывают на то, что посещение вышеуказанного заведения обойдется вам минимум в пятьдесят центов.

Ведущий тренингов Каветт Роберт как-то сказал: «По причине того, что девяносто пять процентов людей подражатели и лишь оставшиеся пять процентов руководители, проще всего убедить человека при помощи действия, а не аргументов». Поэтому, когда Мишель Обама покупает платье в H&M и фотографируется в нем, оно становится хитом продаж (Die Bunte, 2011). Производителям даже приходится срочно шить еще партию таких платьев, чтобы удовлетворить подскочивший спрос. Но перед тем как вы начнете насмехаться над этими «глупыми» американцами, вспомните обручение принца Уильяма и Кейт Мидлтон. Это событие вызвало в Великобритании точно такой же похожий эффект. На радость продавцам украшений и одежды, все девушки хотели голубые сапфиры и подходящее к ним платье.

Так значит «глупые» американцы и британцы? Нет, этот феномен одинаково работает по всему миру.

* «Энергия следует за вниманием» — это правило универсально, и его часто успешно используют, чтобы подтолкнуть вас хорошенько потратиться.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий