Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях - Уитни Джонсон (2012)

С тех пор мой видеоблог превратился в полноценный сайт, который привлек внимание продюсера ТВ-шоу с местного телеканала. Он попросил снять фильм о моем клубе дизайна (я продвигаю эту концепцию в своих постингах) и бесплатно сделал для меня рекламный ролик. Если картина передает тысячу слов, то видео говорит еще больше. Другими словами, гораздо легче показать, кто я, чем рассказать об этом.

Меня до сих пор многое расстраивает, но я говорю себе, что время лечит. И когда-нибудь я стану настоящим гиком – ради самосовершенствования и своих мечтаний. Как показали мне Стив Джобс и Дэн, гики могут потрясти мир!

Учитывая опыт Даны в создании видеоблога, я спросила ее о том, как ей удалось самостоятельно пройти путь до выпуска собственного ТВ-шоу. Вот что она мне посоветовала.

Начните с того, что вы можете сделать. «Я не могла позволить себе лучшую видеокамеру или съемочную группу и операторов монтажа, поэтому просто взяла портативную камеру и начала снимать себя. Мне кажется, людям нравится нарочитое несовершенство таких видео. То, что я считала ограничением, стало активом».

Позвольте другим приобщиться к вашему делу. «Стоя у входа в Goodwill, я снимала видео о шопинге в магазинах экономкласса. Проходивший мимо мужчина предложил снять меня. Он не спрашивал, зачем или что я делаю, но обратил внимание на то, как весело я провожу время, и захотел приобщиться. Со мной постоянно происходит нечто подобное. Пока я задумываюсь о том, как самой снять видео, кто-нибудь обязательно приходит мне на помощь. На самом деле ограничения делают более забавным то, чем я занимаюсь».

Превратите нехватку ресурсов в благоприятную возможность

Дана мечтала о медиаплатформе, но ей казалось, что у нее нет для этого необходимых ресурсов. Однако вскоре она поняла, что у нее достаточно возможностей для того, чтобы начать. В конце 2008 года один из моих партнеров по бизнесу Клейтон Кристенсен высказал мнение, что экономический кризис «однозначно положительно повлияет на инновации», поскольку, «когда напряженность достигает пика, а ресурсов явно не хватает, люди готовы переосмыслить базовый подход к ведению бизнеса». Правильность этой гипотезы подтверждает исследование Фонда Кауффмана, по данным которого «51 процент компаний, входящих в список Fortune 500, начали свою деятельность в период кризиса, или медвежьего рынка, или и того и другого».

О чем бы ни шла речь – об открытии новой компании или осуществлении мечты, – можно вспомнить много случаев, когда недостаток ресурсов оказывался благом, а не проклятием. Если мы немного поразмыслим, то обязательно найдем подобные примеры в жизни своих друзей, родственников и даже собственной жизни. Разве у большинства детей были бы столь широкие возможности в спорте, музыке или других внеклассных занятиях, если бы их родители не искали любой способ перераспределить ограниченный семейный бюджет? Разве у детей было бы так много шансов заниматься тем, что им интересно, если бы родители не умели договариваться о совместном использовании автомобилей, не следили за порядком на школьных мероприятиях и не одалживали деньги в случае необходимости, чтобы их отпрыски могли принять в них участие? Разве появился бы на свет интернет-магазин Shabby Apple, если бы его создательницам хватало времени, денег и здоровья? (Для того чтобы вспомнить историю появления этой компании, прочитайте еще раз главу 5). Если бы мои родители могли заплатить за обучение в университете, разве приобщилась бы я к корпоративной жизни в период расцвета Кремниевой долины? Разве я вообще пошла бы на Уолл-стрит, если бы мне не нужно было работать ради того, чтобы муж мог окончить учебу?