Стив Джобс о бизнесе. 250 высказываний человека, изменившего мир - Стив Джобс (2011)

— On competition between the iPod and Microsoft's Zune, NewsWeek, 2006

* * *

Проблема с чехардой вокруг интернет-стартапов вовсе не в том, что слишком многие создают компании; она в том, что слишком многие не идут до конца. Это можно понять, поскольку с ними связано столько отчаяния и страданий, когда приходится увольнять людей, отменять проекты и искать выход из очень непростых ситуаций. Именно тогда начинаешь понимать, кто ты есть и какие у тебя ценности.

— Fortune, 2000

The problem with the Internet startup craze isn't that too many people are starting companies; it's that too many people aren't sticking with it. That's somewhat understandable, because there are many moments that are filled with despair and agony, when you have to fire people and cancel things and deal with very difficult situations. That's when you find out who you are and what your values are.

— Fortune, 2000

* * *

Это все равно что предложить стакан ледяной воды кому-нибудь в аду!

— О том, что iTunes является одной из самых популярных программ для Windows, конференция All Things Digital, 2007

It's like giving a glass of ice water to somebody in hell!

— On iTunes being one of the largest software developers for Windows OS. All Things Digital, 2007

* * *

Они бессовестно копируют нас.

— О разработке операционной системы Vista компанией Microsoft. CNETNews. 2005

They are shamelessly copying us.

— On the development of Microsoft's Vista operating system, CNETNews, 2005

* * *

Они все делают свои дурацкие кнопки управления в виде кольца, чтобы покупателю казалось, будто это колесико вроде нашего. Это как если бы мы придумали профессиональный жаргон, а они пытаются копировать его не понимая.

— О компаниях, выпускающих двойники iPod, The New York Times, 2003

They're all putting their dumb controls in the shape of a circle, to fool the consumer into thinking it's a wheel like ours. We've sort of set the vernacular. They're trying to copy the vernacular without understanding it.'

— On companies making iPod lookalikes. The New York Times, 2Ш

* * *

Когда появились Интернет и Napster, люди в музыкальном бизнесе не знали, что с этим делать. Большинство из них не пользовались компьютерами, не имели электронной почты и еще несколько лет не могли взять в толк, что такое Napster. Они были чертовски неповоротливы. По правде говоря, они до сих пор реально не отреагировали на это.

— Rolling Stone. 2003

When the Internet came along and Napster came along, people in the music business didn't know what to make of the changes. A lot of these folks didn't use computers, weren't on e-mail — didn't really know what Napster was for a few years. They were pretty doggone slow to react. Matter of fact, they still haven't really reacted.

— Rolling Stone, 2003

* * *

Искусство разработки программных средств давно ушло из большинства PC-компаний. В компаниях, выпускающих бытовую электронику, не понимают программного обеспечения. Поэтому реально в любом другом месте вы не можете сразу получить такие же продукты, какие делает Apple. Apple — единственная компания, у которой есть все под одной крышей.

— Fortune. 2008 г

The engineering is long gone in most PC companies. In the consumer electronics companies, they don't understand the software parts of it. And so you really can't make the products that you can make at Apple anywhere else right now. Apple's the only company that has everything under one roof.

— Fortune, 2003

* * *