Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод (2017)

Ни одна иностранная держава не ожидала, что мы сможем послать Великий белый флот вокруг света. Потому что ни одна великая морская держава не считала себя способной на такое. Нам удалось произвести огромное впечатление не только тем, что мы отправили флот, но и тем, как мы это сделали. Флот отсутствовал более года. За это время он успел совершить кругосветное путешествие и вернуться, в точности выдержав график и оказавшись дома в еще лучшей боевой форме, чем при отплытии. Это касается и кораблей, и людей. Кругосветка нашего флота произвела на государственных деятелей за рубежом впечатление еще большее, чем на наш собственный народ.

Выступление в Гарвардском университете, 14 декабря 1910 года

16 декабря 1907 года президент Рузвельт отправил шестнадцать кораблей американского Атлантического флота в кругосветное путешествие, которое стало величайшим примером успешного построения связей с общественностью. Журналисты назвали эти корабли Великим белым флотом, потому что их корпуса были окрашены в привычный для мирного времени белый цвет. Президент хотел показать всем, что Соединенные Штаты хотят и могут проявить свою мощь и влияние в любом уголке планеты – в Атлантике или на Тихом океане. Рузвельт всегда называл оба океана «территориальными водами» Америки.

За свою жизнь Теодор Рузвельт опубликовал тридцать семь книг и бесчисленное множество статей. Кроме того, он был соавтором еще нескольких книг. Конечно же, был он и весьма успешным оратором. Разум и воображение писателя питали книги – Рузвельт всегда очень много читал.

Ни дня не проходило, чтобы он не прочел от корки до корки хотя бы одной книги. Он был человеком, который уважал язык и умел им пользоваться.

И все же самым эффективным средством убеждения он считал не слова, а действия. Самое сильное действие может произвести демонстрация действия – крупномасштабная и идеально осуществленная. Демонстрация разума, мышц и стали была для него лучшей формой связей с общественностью и международной дипломатии.

Бизнес тратит немало времени и денег на разработку и продвижение своего бренда. Это очень важно. Но ни одно рекламное агентство или компания по связям с общественностью не смогут продвинуть бренд лучше, чем действия – твои и твоей компании.

Ты должен стремиться всегда производить впечатление и превосходить ожидания. К этой цели нужно стремиться снова и снова.

Урок 43

Избегай бесплодных споров

Я не испытываю ни малейшей симпатии к дискуссионным конкурсам, в которых каждой из сторон предлагается отстаивать определенную позицию вне зависимости от того, поддерживают ее люди или нет… Выпускниками наших колледжей должны быть молодые люди, обладающие твердыми и правильными убеждениями, а не те, кто может найти веские аргументы в пользу любой позиции, руководствуясь при этом только собственными интересами.

«Автобиография», 1913 год

Окончив Гарвард, Теодор Рузвельт поступил на юридический факультет Колумбийского университета, но покинул его, не защитив диплома. Почти наверняка это было к лучшему. Чтобы бесстрастно отстаивать интересы клиента, как это часто приходится делать адвокатам, ему пришлось бы частенько идти против собственных убеждений. Рузвельт считал, что интеллект без убеждений равносилен силе без интеллекта. Он жесток и аморален. Таланты, способности и знания более чем бесполезны, если не направлены на служение достойному делу.

Рузвельт не видел прока в спорах, которые ведутся только ради споров. Если собираешься отстаивать какую-то позицию, то должен искренне в нее верить. Это нелегко, но Рузвельт считал неправильным и даже преступным тратить свои силы на служение тому, что не соответствует твоим истинным и глубоким убеждениям.