Knigionline.co » Бизнес книги » Законы лидерства

Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод (2017)

Законы лидерства
Ряд «Путь руководителя. Знаменитые бестселлеры» – данное 7 более важных во собственной сфере книжек об воздействии, управлении, стойкости, внутренней мощи, изобилии, решительности также настойчивости. Все Без Исключения создатели – общепризнанные фавориты либо наилучшие специалисты согласно основным умениям руководителя. Данные хиты ранее обладают собственную эпопею преуспевания также посодействовали млн. людишек достичь исключительных итогов. Федор Рузвельт миновал подход с народного избранника законодательного собрания сша вплоть до президента Объединенных Штатов. Некто выставил большое количество отважных услуг, реализовал полный несколько сложных реформ во работы федерационного правительства также присутствие данном ни разу никак не позабывал, то что предназначается народу Объединенных Штатов. Также согласно настоящий период Федор Рузвельт остается один с наиболее распространенных фаворитов цивилизации. Во данной книжке вам отыщете 7 законов лидерства Рузвельта также 136 неоценимых уроков, какие станут могут быть полезны прогрессивным руководителям также воодушевят их в новейшие достижения.

Законы лидерства - Теодор Рузвельт, Алан Аксельрод читать онлайн бесплатно полную версию книги

Урок 69

Живи в лучшем из времен

В мировой истории не было периода, настолько интересного и богатого возможностями для радости и восторга.

«Национальная жизнь и характер», Sewanee Review II, 1893–1894 годы

Труд британского историка Чарльза Г. Пирсона «Национальная жизнь и характер: прогноз» был опубликован в 1894 году. Осторожный, но весьма убедительный пессимизм автора заставил Теодора Рузвельта написать продуманный, взвешенный, развернутый ответ. Статья в десять тысяч слов была опубликована в журнале Sewanee Review. Споря с Пирсоном, Рузвельт не объявлял современный мир счастливым и благоденствующим. Он никогда не закрывал глаза на многочисленные проблемы. Напротив, он видел их лучше многих. Но в то же время писал о «страшной радости», испытываемой оттого, что они требуют решения.

По его словам, нация переживает период, невероятно «интересный и богатый возможностями для радости и восторга».

Президент был полон решимости максимально эффективно жить в эту эпоху. В отличие от патологического оптимиста Панглосса из «Кандида» Вольтера, Рузвельт не приводит доказательств того, что этот мир – «лучший из миров». Он просто говорит о своей решимости жить так, словно это действительно лучший из миров.

Интерес, восторг, радость связаны не с конкретным временем и местом, но с разумом и сердцем человека, который готов жить полной жизнью в том времени и месте, которое ему выпало.

Разница между автором «Национальной жизни и характера» Чарльзом Г. Пирсоном и его самодеятельным критиком Теодором Рузвельтом заключается в том, что Пирсон предпочел жаловаться на то, что ему не довелось родиться в более перспективном мире, а Рузвельт решил жить в лучшем из времен.

Каждое время и каждое место – и даже любые обстоятельства – дают человеку поводы для радости и восторга, возможности получения прибыли и интересной жизни.

Нужно лишь быть готовым находить и исследовать эти поводы. Для начала пойми, что именно ты живешь в лучшее время и в лучшем месте, где возможностей столько, что все не перечесть.

Урок 70

Откажись от бюрократии

Не трудитесь писать мне письма. У меня нет времени их читать.

Так сказал помощник министра военно-морского флота Рузвельт кораблестроителю накануне испано-американской войны

Когда Соединенные Штаты готовились к войне с Испанией из-за независимости Кубы, помощник министра военно-морского флота Теодор Рузвельт занимался закупкой свободных торговых судов, которые можно было быстро переделать в военные крейсеры. Кораблестроитель Чарльз Р. Флинт позвонил Рузвельту и предложил ему бразильский торговый корабль «Никтерой». Флинт только начал рассказывать, как Рузвельт прервал его. Он объяснил, что изучал этот вопрос и знает о корабле все. А затем задал Флинту единственный вопрос: «Какова цена?». Тот ответил: «Пятьсот тысяч долларов». Рузвельт тут же сказал: «Я беру». Флинт предложил написать письмо с описанием деталей сделки. Но Рузвельту не были нужны письма – только корабли.

Соглашение Рузвельт составил лишь тогда, когда сделка была заключена. Флинт назвал этот контракт «одним из самых кратких и в то же время одним из самых умных» в своей жизни: «Корабль должен быть доставлен своим ходом в указанное место в указанное время». И все.

Флинт писал: «В одном предложении он выразил все, что могло занять несколько страниц разъяснений и уточнений. Чтобы прибыть в назначенный день и час, корабль просто обязан был находиться в идеальном состоянии!»

Рузвельт не просто сокращал бюрократические проволочки – он попросту отказывался иметь с ними дело. И добился этого, действуя прямо и решительно. Он сумел сжать процесс покупки в одно предложение.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий