Давай поговорим о твоих доходах и расходах - Карл Ричардс (2017)

Мы все понимаем разницу между консультантом и продавцом. Никто не рассчитывает, что продавец компании Toyota направит вас в дилерский центр Honda, потому что марка Honda лучше подходит для вашей семьи. Когда мы приходим в дилерский центр, то ясно понимаем, что нам будут предлагать Toyota, и мы готовы отстаивать свои интересы.

Но когда продавцы называют себя консультантами, все становится немного запутаннее. Я не знаю ни одной другой отрасли, где было бы сложнее разобраться, кто за что отвечает. В традиционном финансовом секторе каждый именует себя консультантом, и вы думаете, что вам предложат советы, максимально подходящие именно вам. И иногда так и бывает.

Но в других случаях все не так очевидно. Мы все слышали истории о консультантах, которые ставят себя и свою компанию превыше интересов клиента. В отрасли много спорят, как можно решить эту проблему, но в ближайшее время можете не рассчитывать на какие-то изменения. Вместо этого лучше выбросьте из головы все титулы, принадлежность и спросите себя, ставит ли консультант ваши цели прежде своих.

Если есть сомнения, поговорите по-хорошему. Спросите, есть ли какие-то конфликты интересов. Помните, это не есть верный способ поиска надежного соратника, но благодаря таким беседам вам будет все же удобнее тщательно оценить характер ваших взаимоотношений и действовать соответственно.

3. Настоящие финансовые консультанты не скрывают суммы комиссий и компенсаций

Есть один очень четкий способ, который поможет определить конфликт интересов, – обратите внимание на схему выплаты дохода. Вам важно понять, из чего складывается доход вашего советника. Помните, полностью исключить конфликт интересов практически невозможно, потому что дело упирается в деньги. Как бы то ни было, вы будете понимать, что вы на правильном пути в поиске настоящего консультанта, если о таких коллизиях с вами говорят открыто.

Вот два конкретных вопроса, которые я рекомендую задавать: «Сколько я буду вам должен?» и «Из чего строится ваше вознаграждение?» Звучит на первый взгляд почти одинаково, но на самом деле это два разных вопроса. Дело в том, что очень часто вознаграждение финансовых советников включает в себя бонусы за выполнение плана продаж, участие в образовательных поездках и прямые компенсации за продажу клиенту того или иного продукта. Поэтому вопрос о структуре выплат поможет вам увидеть потенциальные столкновения интересов.

И вот еще более прямой вопрос, который не нужно стесняться задавать: «Вам причитается какое-то вознаграждение в зависимости от того, какие финансовые продукты вы мне предлагаете?» Или попробуйте зайти таким образом: «Вы получаете какие-то материальные стимулы в результате нашей работы от кого-либо помимо меня?»

Если обнаруживается конфликт интересов, это необязательно плохо, просто важно это понимать.

Есть финансовые аналитики, которые получают деньги только от клиента, то есть от вас. Другими словами, их доход не зависит от того, какие продукты они предлагают. Как отметил в статье Wall Street Journal Джош Браун, такая схема не идеальна, но это уже лучше:

Всегда будет конфликт интересов, мир не идеален, но мы можем утверждать, что отрасль прошла немалый путь к улучшениям. Самые серьезные конфликты интересов уходят в прошлое, по мере того как вектор разворачивается от брокерской деятельности к консультационной, но, как бы то ни было, некоторые огрехи все еще бывают. И это нормально, пока прогресс продвигается к нашему общему благу.

Когда вы задаете свои вопросы, становится понятно, что увереннее всего вы себя чувствуете в том случае, если вам называют четко обозначенную сумму, которая с вас причитается. Счета могут быть ежемесячными или ежеквартальными, но вы твердо будете знать, когда и сколько вы должны заплатить.

4. Настоящие финансовые консультанты встанут между вами и Главной Ошибкой