Капитанский класс. Невидимая сила, создающая известные мировые команды - Сэм Уолкер (2017)

История о порванной мошонке Шелфорда – лишь один пример тревожно безрассудного поведения со стороны капитанов команд первого эшелона. Сид Ковентри из «Коллингвуда» однажды вернулся к играм спустя всего две недели после пролома черепа, а капитан новозеландцев Ричи Маккоу играл на чемпионате мира 2011 года со сломанной, распухшей и раздутой ногой, каждый шаг которой ощущался им так, словно он вышел босым на раскаленные угли. Мирейя Луис, будущий капитан кубинской волейбольной сборной, как-то раз пришла на тренировку спустя четыре дня после того, как родила дочь, а спустя две недели после родов сыграла матч на чемпионате мира. Билл Расселл, согласно одному из свидетельств, сыграл (и выиграл) в седьмом матче финала НБА против «Лейкерс» на следующий день после того, как его ударили ножом в левую руку в баре, где он пытался разнять дерущихся. В лучшем случае такая готовность играть через боль свидетельствовала о том, что у капитанов первого эшелона были сильно искаженные жизненные приоритеты. В худшем она указывала, что у них не все дома.

Беглый обзор биографий шестнадцати капитанов первого эшелона еще сильнее спутал картину. Пролистывая свои записи, я составил список всех причин, по которым эти мужчины и женщины не соответствовали профилю образцовых лидеров, причин, из-за которых казалось, что капитаны едва ли были главным секретным ингредиентом успеха этих великих команд. Вот восемь из них:

1. Они не были наделены суперзвездным талантом.

Большинство капитанов команд первого эшелона не были лучшими игроками своих команд или даже крупными их звездами. Они часто не имели каких-то важных навыков, а тренеры считали их средними игроками. Некоторые были вынуждены биться до последнего, чтобы только прорваться на высший уровень своего вида спорта, и на некоторых этапах карьеры их не замечали, сажали на скамейку или отказывались от их услуг. Оказываясь рядом с гламурными, харизматичными и исключительно одаренными иконами спорта вроде Майкла Джордана, они выглядели так же грозно, как ансамбль мариачи.

2. Внимание публики им было не по душе.

Мужчины и женщины из первого эшелона не жаловали внешние атрибуты славы и известности и редко искали внимания публики. Когда же оно само их находило, им, как казалось, становилось от этого некомфортно. За пределами поля они часто вели тихую, даже уединенную жизнь – а в паре случаев были знамениты своей неразговорчивостью. В целом же они ненавидели давать интервью, говорили скучно и монотонно, а к репортерам относились безразлично. Они предпочитали пропускать церемонии награждения, медийные мероприятия и часто отказывались от рекламных контрактов.

3. Они не были «лидерами» в традиционном смысле слова.

Я всегда полагал, что лидер в команде проявляется в критические моменты матчей, заявляя о себе своей способностью взять игру под контроль. Но большинство капитанов команд первого эшелона выполняли второстепенные роли в своих командах, уступая место под софитами звездным игрокам, и во многом полагались на окружавшие их таланты, перекладывая на их плечи груз ответственности за набранные очки и забитые голы. Если эти капитаны не были теми, кто наносит решающие удары, то как же они тогда могли быть лидерами, не понимал я, как их вообще можно было отнести к категории элитных лидеров?

4. Они не были ангелами.

Вновь повторюсь, эти капитаны играли на грани фола, совершали неспортивные поступки и в целом вели себя так, что казалось, будто они ставят под угрозу шансы своих команд на успех своим поведением. К таким поступкам можно отнести беспричинные выпады в сторону игроков соперника и брань (а в двух случаях даже нападения) в адрес арбитров, тренеров или руководителей команд. К соперникам они тоже были суровы – ставили им подножки, валили наземь, прижимали к газону, колотили и оскорбляли непечатными словами.

5. Они совершали поступки, которые потенциально могли посеять раздор.