10 топ-методик по развитию креатива у творческой лич­

ности:

1. Шиворот-навыворот.

2. Шесть шляп.

3. Смена ракурса.

4. Новая дорога.

5. Путешествие за идеями.

6. Креативный маскарад.

7. Музей — источник классных идей.

8. Один на один (персональный мозговой штурм).

9. Диалог со СМИ.

10. Это может быть иначе (ЭМБИ).

Теперь по порядку.

1. Шиворот-навыворот

Эта техника основана на тезисе о том, что противоположности

притягиваются. Противоположности на самом деле мнимые, они

лишь дополняют, подпитывают друг друга. Это как с зеркальным

отражением: если хочешь, чтобы человек в зеркале помахал тебе

правой рукой, помаши ему своей левой.

В этой технике есть своя философия. Она учит, что мир устроен

по принципу Зазеркалья. Нужно научиться смотреть на события,

предметы, идеи шиворот-навыворот.

Я использую эту технику для тренировки мышления даже в ту-

ристических поездках. Например, в путешествии по Риму я за-

далась целью найти негативные стороны в сфере обслуживания

209

14-я глава

туристов, хотя для меня это было крайне сложно, потому что я во

всем вижу только положительное. По окончании экскурсии я напи-

сала письмо в редакцию газеты о явлениях, с которыми, по моему

мнению, нужно бороться. Конечно, письмо я не отправила. После

этого моя задача стала изменить негатив на позитив. Убирая части-

цы «не» и меняя слово «ужасный» на «прекрасный», я получила по-

трясающий текст, который никогда бы не создала, если бы мысли-

ла обычным образом.

Сформулируйте проблему шиворот-навыворот, и это подарит

вам свежий взгляд на ситуацию. Эта техника также окажет неоце-

нимую помощь в ситуациях, когда негативную точку зрения нужно

изменить на позитив. Например: «Я очень мало времени нахожусь

дома» — «Я очень много времени создаю шедевры» или «Я прила-

гаю очень много усилий для будущего моей семьи».

2. Шесть шляп

Эту методику придумал доктор Эдвард де Боно*. Сегодня это

одна из самых распространенных техник мозгового штурма.

Шесть шляп представляют собой шесть способов мышления,

шесть кардинально отличающихся и дополняющих друг друга

точек зрения.

В идеале нужно собрать команду из шести человек, можно боль-

ше или меньше. Каждый участник высказывает свои идеи и пред-

ложения от лица шляпы. Играя заданную роль, человек раскрепо-

щается, забывает о комплексах, но в то же время мыслит в строго

заданных рамках характера.

Белая шляпа — тольцо цифры и факты, чистый разум и трезвое

мышление.

Желтая шляпа — цвета солнца, человек-позитив, который абсо-

лютно во всем видит только хорошее.

Черная шляпа — антипод желтой, человек-негатив. Край-

не важно в этой роли подкреплять пессимизм аргументами.

* Эдвард де Боно (Edward de Bono, род. 1933) — британский психолог и писатель, экс-

перт в области творческого мышления. Прим. ред.

210

 Техники генерации идей и источники вдохновения

На любое сомнение в успехе проекта должен быть подготовлен

доклад с доказательствами. Роль такой шляпы очень важна, имен-

но этот человек дотошно проверяет все проблемы, «щели и тре-

щины» проекта. Если других шляп может быть несколько, то чер-

ная должна быть только одна, иначе ваши идеи рискуют никогда

не родиться.

Красная шляпа — человек, который смотрит на проект с эмо-

циональной, интуитивной точки зрения. Это отличный политик

и пылкий оратор. Этой шляпе важно наблюдать, предчувствовать,

управлять эмоциями группы.