Включите сердце и мозги Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария (2015)

На следующий день я поехала по тому же маршруту и даже не за-

метила, как прошел час моей жизни, так как мозгу уже было все

известно и «напрягаться» не было никакого смысла.

5. Путешествие за идеями

Эта методика противоречит предыдущей, но она направлена на ре-

шение абсолютно иных задач. Суть ее заключается в полезной для

бизнеса смене деятельности.

Если вы занимаетесь любым монотонным трудом (работаете

на компьютере, шьете, рисуете, обрабатываете фото, монтируете

кинофильм и т. д.), то есть находитесь на одном месте продолжи-

тельное время, очень важно переключаться и давать себе отды-

хать. В этом случае работа после перерыва будет еще более про-

дуктивной.

Но отдых тоже можно сделать полезным для бизнеса. Во время

перерыва вы можете отправиться на прогулку, но не просто чтобы

размяться и подышать воздухом, а в поисках идей. Маршрут ваше-

го путешествия может быть абсолютно знакомым, но задача, кото-

рую вы планируете проработать, должна быть новой и актуальной.

Дайте название своей прогулке: «В поиске слогана компании»,

«Классный отдых с семьей в выходные», «Как и с кем отметить Но-

вый год?», «Где найти нового бухгалтера?» и т. д. Лучше всего форму-

лировать задачу в форме вопроса, так нашему мозгу гораздо легче

ее решать.

Если вы живете в теплом климате, рядом с водоемом — замени-

те прогулку плаванием. Для меня этот способ еще более эффекти-

вен, так как во время заплыва до буйка и обратно меня ничего не

отвлекает, кроме ответов на поставленный вопрос.

Только не переусердствуйте! Давайте себе отдыхать и «просто

так», созерцая красоту или наслаждаясь чашкой вкусного чая. По-

зволяйте себе и короткий сон в середине рабочего дня.

213

14-я глава

6. Креативный маскарад

Это еще одна коллективная методика, она очень похожа на «Шесть

шляп». В ее основе заложена та же идея: человеку гораздо легче рас-

крыться, когда он прячется за чужой маской. Принципиальным от-

личием между этими двумя техниками является то, что в «Шести

шляпах» есть четкие характеры, а в «Креативном маскараде» число

образов и героев всегда индивидуально.

Пригласите друзей и раздайте им роли. Каждый участник дол-

жен выступать на мозговом штурме и создавать идеи от имени свое-

го персонажа. Самый лучший способ — одеть всех присутствующих

в настоящие театрализованные костюмы. Если нет такой возмож-

ности, распечатайте маски или подготовьте предметы, с которыми

ассоциируется этот герой. Например, образ Шерлока Холмса — это

его знаменитая шляпа и трубка. Дайте возможность участникам са-

мостоятельно выбрать персонажей, а еще лучше — подготовиться

и одеться соответствующим образом. Так всем будет гораздо легче

войти в роль, а у вас будет меньше проблем с подготовкой.

Если в вашей компании неприемлем маскарад, распечатайте

образы героев на листочках и раздайте участникам. В этом случае

они произносят фразу таким образом: «Я думаю, Антон Павлович

Чехов, решая эту проблему, поступил бы так…»

7. Музей — источник новых идей

Практически в любом городе есть как минимум один музей, кото-

рый стоит посетить.

Если вы отправитесь в путешествие по нему просто так, потра-

тить время, то с таким результатом вы и выйдете из него. Поэтому

я предлагаю вам свою методику осознанной музейной прогулки.

Для меня музеи — это, прежде всего, кладезь:

—— эффективного самообразования;

—— интересных историй;

—— дизайнерских решений оформления экпозиции;

—— интерактивных технологий;

—— идей для бизнеса.

214