Правила инвестирования Уоррена Баффета - Джереми Миллер (2017)

В арбитражной операции с Rockwood, пока цены не двигались слишком сильно, получить прибыль было очень легко. Акцию, которую можно было купить по $34, обменивали на какао-бобы стоимостью $36, и продажа их за наличные приносила прибыль в размере $2. Пока цена на какао держалась на высоком уровне, прибыль $2 была гарантирована. Каждая сделка обеспечивала 5,8 %-ную рентабельность используемого капитала. Каждые $100, вложенные в арбитраж с Rockwood, могли бы принести $58 в год, если бы Баффетту удалось провернуть эту операцию 10 раз (без учета сложных процентов). Плохо только то, что подобные низкорискованные арбитражные сделки встречаются редко. Арбитражерам обычно приходится идти на больший риск, чтобы отыскать достаточное количество возможностей.

Арбитраж на слияниях

ВBPL эту категорию объектов инвестирования Баффетт называл «событийными акциями» (сейчас это больше известно, как арбитраж на слияниях, или рисковый арбитраж) – они связаны со ставкой на вероятность того, что объявленная сделка (обычно покупка компании) реально произойдет. Когда одна компания объявляет о своем намерении приобрести другую публичную компанию, акции поглощаемой компании обычно торгуются на уровне, близком, но не равном объявленной цене покупки. Спред между ценой тендерного предложения и рыночной ценой акций отражает риск того, что сделка сорвется, а также временну`ю стоимость денег между текущим моментом и датой ожидаемого закрытия сделки. Именно здесь кроются арбитражные возможности. Баффетта интересовали арбитражные сделки, в которых спред был достаточно широк, а вероятность реального закрытия сделки высока.

Такой бизнес мог быть фантастическим, и он определенно подходил Баффетту. Как и многим другим вещам, которые он использовал в своей деятельности в BPL, Баффетт научился этому методу у Грэма. На основе анализа отчетности Graham – Newman, BPL и Berkshire Hathaway за 65 лет вплоть до конца 1988 г. Баффетт делает вывод, что средняя доходность арбитражного бизнеса без использования заемных средств составляет примерно 20 % в год. В годовом отчете за 1988 г. он говорит: «Дай человеку рыбу, и ты обеспечишь его пищей на один день. Научи его заниматься арбитражем, и ты дашь ему пищу на всю оставшуюся жизнь». И это действительно так. Мы ведь уже знаем, что за 65 лет 20 % годовых в сложных процентах превращают $100 в $14 млн.

Результаты улучшались еще потому, что обычно наряду с капиталом товарищества использовались заемные средства, помогающие формировать более крупные позиции. Баффетт установил для себя лимит на использование заемных средств в арбитраже на уровне 25 % от капитала товарищества. Это довольно значительная сумма. Главное в таком бизнесе – не ошибаться слишком часто. Использование заемных средств улучшает фактическую доходность для инвесторов.

Так или иначе, чтобы делать деньги с помощью арбитража на слияниях, сделки должны закрываться. Хотя в большинстве случаев все идет, как планировалось, некоторые сделки срываются из-за антимонопольного законодательства, налоговых правил, противодействия акционеров и т. п. Баффетт называл это «переворачиванием тележки с яблоками». Когда такое происходит, акции целевой компании быстро возвращаются к своей прежней цене. Прибыльная сделка, по словам Баффетта, похожа на «получение последних пяти центов после того, как первые 95 центов достались другому». Неудачный арбитраж обходится очень дорого. Вы не только не получаете свои пять центов, но и можете лишиться ощутимой части 95 центов. Баффетт анализировал большинство таких возможностей, но входил в сделки с большим разбором. Событийные акции не годятся для тех, кто делает очень много ошибок.