Найти себя - Anna Lutsenko (2021)

Одна сторона – когда без знаний и опыта начинают чему-то учить других и позиционировать себя как эксперта.

Вторая сторона – когда очень долго собирают свою экспертность. И чем дольше ее собирают, тем дальше от своей цели.

Здесь нужен баланс.

Вы сейчас уже можете реализовывать свою экспертность на уровне – «как есть». В любом случае, вы обладаете ценными знаниями относительно других людей, которые не разбираются в вопросе совсем. И далее продолжаете повышать квалификацию. Обучение и рост – процесс непрерывный. Тянуть с реализацией бессмысленно. Пока вы не начнете, качественный скачок будет просто невозможен.

!!! По опыту: 3 месяца реальной работы = 5-ти годам сбора информации и прокачки экспертности впрок !!!

В процессе реальной работы вы будете с космической скоростью добирать существующие пробелы в экспертности. У вас просто не будет других вариантов. Сейчас вы даже не сможете представить: насколько сильно вы продвинетесь, начав работу. Это единственный путь, который ведет к цели, и к настоящей «тяжеловесной» экспертности.

Также, только в процессе работы вы сможете понять и определить узкие специализации, в которых вы наиболее эффективны, и которые нравятся вам больше всего.

На это требуется время и тренировка. И не стоит иллюзионировать, что на этапе подготовки и планирования – Вы на 100% попадете в свою тему и в свою аудиторию.

!!! Практика такова: На старте никогда не понятен результат финиша.

Понятна концепция, но, конкретный итог в его конкретном проявлении будет осязаем только на финише данного этапа. Главное, чтобы сейчас это нравилось Вам, и это было посильно для Вас. Впоследствии, саму идею и ее конкретные выражения, в любом случае, ждет более осознанная трансформация. Но, если не начать – не возможно никуда прийти!

Существует 2 стратегии экспертности.

Одни эксперты копают в глубину до ядра земли, в одной или нескольких темах.

Другие – копают много неглубоких ямок и бегут дальше.

И та, и другая стратегия абсолютно нормальна, зависит от личностных особенностей эксперта. Что совершенно не означает поверхностности знаний вторых экспертов. Они просто умеют взять все самое важное и концентрированное у первых, копающих в глубину.

При всем при этом, на старте реализации своей экспертности, Важно:

Разрешить себе стать АВТОРОМ, ДИЗАЙНЕРОМ и ГЛАВНЫМ ГЕРОЕМ своей жизни.

Это сложно. Но, иначе – никто никуда не поедет!

Тайм-менеджмент

Работает ли планирование для достижения цели?

Тайм-менеджмент, тренинги по планированию, лучшие инструменты учета и расхода своего времени. А результата все равно нет. Только бесконечный бег с высунутым языком.

Какие могут быть «глобальные» стратегические причины неэффективного планирования?

Причины всего две:

1. Цель не является вашей.

Вспомните достижения, которых вы действительно хотели. Хотели до мурашек. Напишите их на бумаге. Что сделали для того чтобы их достичь?

В первую очередь, вы видели общую стратегию. Тактика формировалась автоматически. И в план дня попадало только самое важное и приоритетное.

2. Вы не верите в реальность достижения цели.

Выглядит примерно так:

«Я самая обаятельная и привлекательная». А следом второй голос: «Да ну на… Ты себя в зеркало видела, 5 килограммов плюс, синяки под глазами, один и тот же свитер не снимаешь…”

«Я хочу в кругосветное путешествие». А следом второй голос: «Да ладно….А бизнес ты на кого оставишь, с наймом беда, кругом лоботрясы и безответственные, без тебя ничего не смогут, доверить никому ничего нельзя, с делегированием …опа, и оборотка совсем не та».

и т.д.

С таким диалогом не то, что слона не продашь, достижение цели становится лишь мечтой, возможно, не осуществимой, совсем.

Какие могут быть тактические причины неэффективного планирования?

Планирование планирования